長沙采購技術(shù)培訓(xùn)公開課

實(shí)用采購技術(shù)與全面采購成本削減 杭州：2025年02月08日

采用課堂講授、經(jīng)典實(shí)例分析、工具模版、行動(dòng)學(xué)習(xí)、分組演練、講師點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)答疑等。該課程以CBC培訓(xùn)方式，案例分享與群內(nèi)討論輔導(dǎo)。【課程大綱】課程包含但不局限于以下內(nèi)容第一部分、互聯(lián)時(shí)代，采購成本控制的核心要素1、如何認(rèn)識(shí)采購成本控制的問題2、采購成本的降低對(duì)利潤的影響3、跨部門協(xié)作對(duì)降低采購成本的影響4、如何提升對(duì)降低......

現(xiàn)代采購技術(shù)與供應(yīng)商管理 昆明：2025年03月06日

主題一：采購在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位1. 日新月異的商務(wù)環(huán)境及采購現(xiàn)狀2. 波特五力競(jìng)爭(zhēng)力模型3. 案例分析采購和供應(yīng)鏈管理的模型4. 采購管理和企業(yè)利潤5. 采購職能在現(xiàn)代企業(yè)中的再定位6. 采購與其他各部門關(guān)系協(xié)調(diào)7. 課堂分析：采購人員的自我定位主題二：采購策略1． 招標(biāo)采購三種招標(biāo)采購實(shí)戰(zhàn)方法招標(biāo)采購作業(yè)流程及其......

采購人員七大核心技能提升與再造 長沙：2025年03月26日

根據(jù)對(duì)多家世界500強(qiáng)企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：采購環(huán)節(jié)成本每降低1%，企業(yè)利潤便會(huì)增加5-10%。由此可見，采購管理在整個(gè)企業(yè)管理過程中的地位越來越重要。企業(yè)若想切實(shí)有效地降低成本和提高利潤，就必須高度重視采購管理！然而，采購管理一直是國內(nèi)企業(yè)的管理軟肋，平時(shí)表面上看大問題沒有，但小問題卻連綿不斷，采購似乎總是在關(guān)鍵時(shí)刻不&ld......

采購人員七大核心技能提升 長沙：2025年03月27日

采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。培訓(xùn)目標(biāo)：掌握采購管理升級(jí)的路徑與方法掌握供方分類方法與管理策略成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具建立雙贏采購談判思維、做好談判準(zhǔn)備，掌握談判技能學(xué)會(huì)采購工作的績效提升方法掌握跨職能溝通技巧課程大綱導(dǎo)論 物流成本一、采購價(jià)值......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù) 深圳：2025年03月27日

企業(yè)中層非財(cái)務(wù)管理人員公司業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象管理者財(cái)務(wù)素能模型活動(dòng)綱要/Outline一、輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)情景案例：經(jīng)典案例“一位崩潰先生的故事”……財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)講故事，如何透露企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展?jié)摿Γ磕K學(xué)習(xí)：企業(yè)運(yùn)營與財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)，財(cái)務(wù)在企業(yè)......

進(jìn)階管理：病假、三期疑難問題應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)控制 上海：2025年03月14日

一、準(zhǔn)確理解、適用有關(guān)病假、三期有關(guān)法律法規(guī)及仲裁口徑二、提升病假、三期管理的實(shí)務(wù)操作能力三、通過合法、合規(guī)的方式去管理病假、三期相關(guān)問題，控制用工法律風(fēng)險(xiǎn)參會(huì)對(duì)象：總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)（經(jīng)理）、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會(huì)干部等主要內(nèi)容：一、病假、三期管理的常見誤區(qū)1、醫(yī)療期內(nèi)絕對(duì)不能解......