采購流程優化及供應商評估與管理 廣州：2025年03月08日

2020年的一場突如其來的疫情，各行各業都經受了巨大的考驗和挑戰。而作為采購職業經理人的我們，應該如何提升我們的專業素質和能力？公司的采購流程管理應該選用全責制還是分段制？供應商作假，采購方應該如何防范？采購方與供應商應該建立什么樣的職業關系？在面對數十家供應商時，我們應該如何分類管理？評估新供應商時的難度和挑戰有哪些......

采購流程優化與供應商評估與管理 廣州：2025年03月15日

自中國進入新常態以來，各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩，競爭壓力越來越大的現狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應商的報價？如何恰當的提出我方的采購要求，而不至于供應商報價虛高？當我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用招標技術來降低采購成本？這些都是業內采購同行們關注......

采購流程優化及供應商評估與管理 深圳：2025年03月29日

供應商管理不善的最嚴重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商？新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區。已合作的供應商的三大管理。供應商表現的四大評估內容。培訓對象：高層管理者、采購部門、......

跨部門協調下的供應商評估選擇與關系 蘇州：2025年01月03日

您的企業通常有50%到85%的成本是支付給供應商的，除此之外，供應商所提供的品質、交期及服務，無不直接影響您企業的競爭力。然而：茫茫大海,供應商從哪里尋找？供應市場魚龍混雜,良莠不齊,企業該如何抉擇？找到合適的供應商后如何管理？如何評估,如何與供應商建立雙贏關系？供應商周期太長；供應商交貨不準時；供應商質量不穩定；供應......

4D領導力——管理者的知人善任和識己修身 上海：2025年03月26日

（一）課程導入1.習近平的用人觀2. 彼得德魯克的管理觀3.個人工作績效的影響因素4.4D理論框架介紹（二）識己1.自我測評2.團隊自察3.解讀測評結果（三）識人1.維度識別法2.案例識別法（四）識事1.借助工作內容分析法，判別自己的工作顏色2.借助人崗匹配原則，講解工作壓力和職業倦怠的成因（五）修己1.認知行為理論的......

可靠性工程設計 上海：2025年03月26日

可靠性是產品質量的一項重要指標?？煽啃怨こ淌茄芯慨a品質量特性隨時間變化的內在規律的一門學科。在產品的整個壽命周期內，影響可靠性的因素很多，而設計的影響是最主要的、決定性的。可靠性工程設計是企業成功研發產品的有力保證和研發能力成熟的體現，是企業成本管理的核心工具，同時也是幫助和訓練員工，特別是產品研發人員，建立可靠性理念......