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精益采購管理(成本控制)與優(yōu)勢談判技巧 廣州:2025年06月07日
供應(yīng)鏈管理與采購供應(yīng)技術(shù)發(fā)展一、嚴(yán)峻的供應(yīng)鏈環(huán)境1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛2、供應(yīng)鏈發(fā)展四個階段與三種模式3、大規(guī)模生產(chǎn) vs. 大規(guī)模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業(yè)務(wù)模式變遷-BTS、BTO to LTO領(lǐng)先采購供應(yīng)案例分析:三星Vs.松下5、SCM供應(yīng)鏈策略價值貢獻(xiàn)二、采購與供應(yīng)技術(shù)進(jìn)化1、我們的期望-7 Rig......
精益采購管理與降價談判技巧 廣州:2025年06月21日
采購總經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購課長/主管、采購員、戰(zhàn)略采購、供應(yīng)鏈管理人員、品質(zhì)部主管……課程大綱:第一部分 采購供應(yīng)趨勢&成本控制技術(shù)一、采購與供應(yīng)管理發(fā)展趨勢1、我們的期望-0 PPM, 100% OTD2、例舉:EMS電子代工生產(chǎn)業(yè)務(wù)3、制造業(yè)生產(chǎn)策略變化與采購供應(yīng)對策4、采購供應(yīng)......
精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳:2025年04月11日
在當(dāng)下的環(huán)境絕大多數(shù)的企業(yè)都在市場競爭中獲得生存空間,至于生存空間的大小則依賴于企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。而供應(yīng)鏈管理水平的競爭逐漸成為主戰(zhàn)場,因為產(chǎn)品的性價比,品質(zhì),穩(wěn)定持續(xù)的供應(yīng)都完全依靠高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。龐大的供應(yīng)商群體則是供應(yīng)鏈上游的主體,如何協(xié)同管理供應(yīng)商群目標(biāo)一致,節(jié)奏一致總成本最低就成為了采購供應(yīng)部門最重要的......
精益采購管理與采購合同風(fēng)險分析 深圳:2025年06月06日
采購管理一直是國內(nèi)企業(yè)的管理軟肋,平時表面上看大問題沒有,但是在關(guān)鍵時刻不“給力”:計劃出現(xiàn)延遲、質(zhì)量出現(xiàn)異常、供應(yīng)商價格毫無征兆地上漲、單一供應(yīng)商牛氣沖天,采購運(yùn)營總成本居高不下、法律糾紛與合同漏洞…….傳統(tǒng)粗管理模式下的采購人員疲于奔命卻收效甚微。同時遇到合同雙方......
房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與控制及規(guī)范化專題班 上海:2025年06月12日
各房地產(chǎn)企業(yè)高層管理人員,管理職能相關(guān)部門,財務(wù)總監(jiān)、預(yù)算總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、財務(wù)部和審計部等相關(guān)人員。課程大綱第一節(jié):認(rèn)識全面預(yù)算一、引 子 - 理清預(yù)算的觀念:1.花錢比掙錢重要!2.掙錢從花錢開始!3.控制花錢 - 預(yù)算,是實(shí)現(xiàn)掙錢的第一步!4.誰花錢,誰辦事,誰編預(yù)算!5.花......
數(shù)字化大勢:智慧財務(wù)應(yīng)用全景 北京:2025年05月28日
數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮與疫情的突發(fā)構(gòu)成了全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的多重變化,使企業(yè)面臨的不確定性成為常態(tài)。巨大挑戰(zhàn)倒逼各行各業(yè)快速變革,企業(yè)免疫力如何將變數(shù)和風(fēng)險轉(zhuǎn)化為機(jī)會和機(jī)遇,在變局中謀得可持續(xù)發(fā)展,甚至創(chuàng)新?在所有的不確定性中,有一件事是篤信的——企業(yè)要生存必須數(shù)字化,而企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,基于業(yè)務(wù)、財務(wù)、管理為......