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組織機構設計與工作分析 三亞:2025年01月17日
企業總經理、副總/人力資源(人事行政)總監 ,人力資源從業者其他部門經理。【課程大綱】1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構?組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素:設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公......
組織機構設計與工作分析 北京:2025年01月18日
1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構?組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素:設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公司整體組織架構:總部職能部門職位系統圖公司各部門細化結構4.工作分析工作分析在人力資源......
績效管理實戰--讓你的企業領先起來 長沙:2025年01月03日
1.掌握適合企業自身文化和特點的績效管理模式,績效管理中典型問題的處理技巧和方法;2.掌握目標分解和KPI指標提取的關鍵技術,平衡計分卡和冰山素質模型的本質和應用技巧;3.掌握KPI指標的甄別、定義、評分等的關鍵技巧,績效過程監控的關鍵技巧;4.掌握績效信息收集、績效評價、績效改進以及績效申訴的關鍵技巧;5.掌握績效溝......
敏捷績效管理的三大核心 長沙:2025年01月16日
第一模塊敏捷績效管理概述課程概述我眼中的績效管理變化對于敏捷績效管理的敏捷績效管理的定義影響案例學習:這家公司怎么了?績效管理循環小組活動第二模塊敏捷績效管理之目標設定小組活動目標的定義及好目標的五大特征落實目標的工具和方法總結第三模塊敏捷績效管理之反饋的藝術&績效評估反饋的定義如何給予反饋(S-B-I-C 模......
APR模型之:成功班組長實戰與提升 深圳:2025年01月03日
一、班組長在制造企業中的角色1、班組長的現狀2、什么叫干部?3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務5、班組長的基本職能6、角色認知/素質要求二、班組長的日常管理工作1、現場管理的十大內容a)保持和改善b)關注結果,重視過程c)遵照PDCA/SDCA循環d)以數據說話e)視下一道工序為客戶f)標準化g)5S &mdas......
互聯網時代下的品牌營銷管理 廣州:2025年03月08日
企業董事長、總經理、高管。培訓大綱:第一部分 品牌打造的過去式1:砸廣告2:找代言案例一:百事找到吳莫愁代言案例二:58同城選擇楊冪作為代言人案例三:某品牌選擇林志玲作為代言人3:鋪渠道渠道使用新玩法一:AFU精油渠道使用新玩法二:SKAP男鞋渠道使用新玩法三:雕爺牛腩4:告別過去,展望未來這是一個品牌打造的紅利時代第......