熱門搜索關(guān)鍵字
北京管理體系培訓(xùn) 上海TS16949培訓(xùn) 廣州商務(wù)策劃師培訓(xùn) 深圳ISO22000培訓(xùn) 蘇州內(nèi)審員培訓(xùn) 武漢供應(yīng)商質(zhì)量管理師培訓(xùn) 南昌營銷師培訓(xùn) 合肥信息分析師培訓(xùn) 廈門ts16949認(rèn)證培訓(xùn) 貴陽行政管理師培訓(xùn) 鄭州內(nèi)部審核員培訓(xùn) 福州CISA培訓(xùn) 重慶CISP培訓(xùn) 南京CISSP培訓(xùn) 南寧拓展培訓(xùn)師培訓(xùn) 西安信息安全管理培訓(xùn) 杭州職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn) 無錫主任審核員培訓(xùn)長沙管理體系培訓(xùn)公開課
ISO45001:2018職業(yè)健康及安全管理體系內(nèi)審員 武漢:2025年02月11日
一、ISO 45001:2018職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)的詮釋二、危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制方法原則理解及應(yīng)用三、中國職業(yè)健康安全法律法規(guī)簡介四、事故調(diào)查過程要求五、策劃、準(zhǔn)備及執(zhí)行審核六、審核員素養(yǎng)和能力要求七、審核技巧及其運(yùn)用八、不符合項(xiàng)的判定,審核結(jié)果及審核報(bào)告的跟進(jìn)九、審核案例分析十、案例場景現(xiàn)場模擬審核......
ISO14001:2015 環(huán)境管理體系內(nèi)審員 武漢:2025年02月12日
一、ISO 14001:2015環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的詮釋二、環(huán)境因素的評(píng)估及重要性評(píng)價(jià)三、主要環(huán)境法律法規(guī)介紹四、學(xué)習(xí)環(huán)境目標(biāo)及環(huán)境績效指標(biāo)建立與評(píng)估五、策劃、準(zhǔn)備及執(zhí)行審核六、審核員素養(yǎng)和能力要求七、審核技巧及其運(yùn)用八、不符合項(xiàng)的判定,審核結(jié)果及審核報(bào)告的跟進(jìn)九、審核案例分析十、案例場景現(xiàn)場模擬審核......
IS22000內(nèi)審員培訓(xùn)-食品安全管理體系內(nèi)審員 廣州:2025年01月02日
ISO22000的背景與概述;HACCP原理;食品中的危害及預(yù)防控制措施ISO22000:2005標(biāo)準(zhǔn)理解與應(yīng)用實(shí)施(案例分析)食品安全相關(guān)的法律法規(guī);ISO22000的內(nèi)審要求及審核技巧訓(xùn)練。審核案例練習(xí)和討論。......
建立基于EPM的企業(yè)級(jí)績效管理體系 廣州:2025年01月03日
• 普華永道 EPM 管理閉環(huán)理念介紹• 聚焦梳理戰(zhàn)略發(fā)展路徑及核心目標(biāo)• 基于戰(zhàn)略發(fā)展要求的年度經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算管理• 結(jié)合組織橫向間協(xié)同需求,分解高階戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)• 建立各級(jí)管理報(bào)告體系• 建立經(jīng)理人績效、激勵(lì)機(jī)制......
銷售人員的核心技能 上海:2025年02月10日
1. 銷售人員的作用和職責(zé)* 公司的成敗取決于- 您每天在銷售什么- 客戶對您的期望- 職業(yè)化與非職業(yè)化銷售人員的比較- 您的七大任務(wù)和職業(yè)行為準(zhǔn)則* 開發(fā)和管理我們的客戶- SWOT 分析:趨利避險(xiǎn),尋找機(jī)會(huì)- 競爭對手分析- 尋找我們理想的目標(biāo)客戶- 您如何理解產(chǎn)品- 把握客戶的動(dòng)機(jī)、需求和決策過程2. 運(yùn)用您的溝......
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理 廣州:2025年03月15日
第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購管理的目標(biāo)差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部門的采購管理協(xié)調(diào)采購成本降低的學(xué)習(xí)曲線模型為什么采購成本越來越敏感?采購成本管理的方法有哪些?買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應(yīng)商的管理?完整的采購管理體系。案例分析與......