長沙生產質量控制培訓公開課

現場質量問題分析管理與突破性解決 長沙：2025年01月03日

深度理解質量的定義，掌握必要的質量意識。掌握發現問題的系列方法。理解團隊的重要性。掌握正確的描述問題、與如何對問題進行“剝洋蔥”。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法（如因果圖/5WHY/分層法/檢查表/直方圖/CP/CPK/九維度分析方法等）。掌握系統的方法：問題分析與解決的九個步驟。培訓對......

質量問題分析與解決工具應用8D 長沙：2025年03月26日

?深度理解質量的意義，提高客戶滿意度。?掌握發現問題的系列方法。?掌握8D的要領及滿足客戶需求。?掌握解決異常問題的八個步驟。?理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法授課對象：（質量、制造、工藝）主管/經理、各工程師（QE、PE、QA、ME等）及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱：課程導入1.講師介紹2.課程安排3.......

現場效率提升 - 快速換模切換（SMED） 武漢：2025年01月03日

SMED(Single Minutes Exchange of Die)是在50年代初期日本豐田汽車公司摸索的一套應對多批少量、降低庫存、提高生產系統快速反映能力的有用技術。這一方法是由日本的新鄉重夫先生(Shigeo Shingo)首創的，并在眾多企業實施論證過。Single的意思是小于10分鐘(Minutes)，當......

現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 武漢：2025年02月21日

生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現場質量管理八項注意3.現場六大要素管理二、打造現場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2......

大數據時代的企業流程改善與標準化管理 上海：2025年01月22日

講師從實地考察美國、德國、日本不同國家企業特點的角度切入，開始引入新的管理思想和理念；流程管理新思想：流程過去是講規范化，現在流程的核心是個性化，其實個性化是考驗快速反應能力；流程是經驗的重復使用：從言傳身教到知識管理，把個人能力可視化、結構化；企業流程管理是企業的知識資本，是企業的無形資產。課程收益1.以簡單實用為目......

企業運營管理沙盤實戰訓練 北京：2025年01月03日

（沙盤是課程的工具和載體，整個課堂過程中根據各團隊實戰情況進行點評和講解，內容包含但不限于以下內容）1、戰略方面·了解外部市場環境以及其變化對于企業戰略發展的影響·評估內外部環境，制定公司遠景、使命、戰略目標及中、短期經營策略。·戰略執行中，資源配置的關鍵。·戰略......