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高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 廣州:2025年04月09日
前瞻高風險時代下采購七大風險分析防范采購風險系統與模式—Sourcing/ SQE及Buyer職能分工泰科供應商管理組織機構和Sourcing/ SQE及Buyer職能華為物料專家團(CommodityExpertGroups簡稱CEG)職能如何防范采購風險跨部門規避采購風險供應商管理采購流程設計第一章: ......
采購風險管理 深圳:2025年04月12日
一、采購風險管理的重要性風險無處不在,風險管理是企業基本的職能。采購就是買東西嗎?首席采購官也是首席風險官。企業不同階段的采購風險管理目標有什么不同?防范舞弊,樹立風清氣正采購廉政體系二、采購風險識別風險定義及分類在采購業務過程中如何發現風險,培養風險意識采購管理環節風險采購內控的人機料法環通過內控循環識別流程風險供應......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 杭州:2025年06月13日
高風險時代下采購風險管理壓力越來越大,采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本,可又不知如何降低成本……。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、交貨緊急的情況時有發生等等導致采購成本提升和不準時交貨,了解采購風險控制管理意義和采購風險的種類掌握采購風險的規......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海:2025年05月22日
通過培訓,幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業務持續計劃與災難恢復計劃通過課程實戰,擬訂出針對當下供應鏈風險急劇升高的管理方案課程大綱一、風險管理與影響供應......
供應商質量管理(SQM) 北京:2025年04月11日
供應商的品質問題對企業所造成的經濟損失,是隨著工序的進展,以10倍遞增,到了客戶那里損失接近無限,所以,提高供應商產品質量,就是在降低成本,就是在增加企業效益與競爭力!本課程用系統的方法與實用工具,幫助企業從源頭把好質量關,降本增利,破解企業供應商質量管理的難題。培訓目標掌握既提升供應商質量,又降低成本學習供應商調查、......
小停機“零”的挑戰-PM分析實踐 上海:2025年04月25日
第一天、開場破冰培訓需求溝通;課程總體結構介紹小停機概論什么是小停機?小停機和小故障的異同小停機對自動化生產線效率、產品質量和成本的影響小停機的現象解析小停機的現象區分與特征小停機的現象分類和原因分類小停機的評估設備綜合效率OEE的概念小停機與“三率”的關系小停機的評估標準—MTBF......