長沙組織溝通培訓公開課

跨部門溝通與協作訓練 武漢：2025年03月26日

越來越多的企業把“團隊協作”作為企業核心價值觀的重要內容，并強調“團隊”既包括個人與他人，也包括自己的部門和其他的部門。管理層認為，企業想要有更快速的發展，必須全公司上下左右一條心，彼此協作，達成企業和個人共同的目標。然而，在實際工作中發現。對于一個獨立的部門來說，因有著......

打動人心的說話術 南昌：2025年03月12日

一、深化對“管理溝通”的認識、感悟人際關系的秘訣；二、深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧；三、掌握反饋、下達指令、批評與表揚技巧的實用技巧；四、深入認識不同的溝通風格，提高對他人溝通風格的判斷力；五、在工作中通過有效的交流讓他人了解你的想法，并客觀地聽取他人的意見；六、展現領導能......

有效表達與工作陳述技巧 廣州：2025年01月02日

1、突破當眾講話的緊張恐懼，提升管理者公眾表達和當眾講話的能力2、掌握當眾講話的禮儀與規范，樹立管理者形象，提升個人魅力3、掌握公眾演講的多套魔法公式，能夠在毫無準備的情況下，在各種會議和社交場合，迅速組織語言，發表精彩的即興講話4、掌握工作匯報的結構公式，使要點明確、條理清晰，節省時間，提高溝通效率5、有效提高項目介......

談判技巧之商務應用 廣州：2025年01月04日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱一、充分理解營銷、溝通與談判的關系：1、如何面對競爭激烈的市場環境2、客戶為什么選擇用我們公司的產品3、建立積極心態、敢想、敢干、會干，堅持4、分析客戶為什么會和你做生意，讓你賺他的錢？5、如何與客戶溝通、交流6、服務與交換的概念，明白銷售的真正核心7、學會給客戶講故事......

高效運作項目管理辦公室 北京：2025年01月02日

項目資源有限，誰應負責項目排序并根據優先度分配資源？項目間的資源發生沖突，誰應負責資源平衡與協調？各部門項目運作方式五花八門，誰應負責統一管理工具？模板及流程？誰應負責多個項目目標一致并符合公司戰略要求？項目經理能力參差不齊，成長緩慢，工作碰壁，誰應負責他們的持續發展及培訓設定？多項目環境下誰應負責監控各個項目的情況并......

勝任力敏捷建模訓戰營 上海：2025年02月07日

企業收益：1、建立人才標準，面對人才的選育用留時，有衡量標準；2、快速識別和培養有用的人才，打造企業的人才供應鏈；3、培養優秀管理者，建立和推動勝任力建模在企業中的運用。崗位收益：1、了解勝任力的基本原理和體系，夯實理論基礎；2、掌握勝任力敏捷建模的方法論和流程工具；3、通過案例分享，了解勝任力敏捷建模在企業中的運用場......