長(zhǎng)沙物流師培訓(xùn)公開課

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下供應(yīng)鏈金融與交易銀行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)務(wù)國(guó)內(nèi)保理及政府金融（城投） 長(zhǎng)沙：2025年05月08日

多年以來，大部分銀行的資產(chǎn)類業(yè)務(wù)是以房地產(chǎn)、國(guó)央企、頭部企業(yè)和城投公司為主要支柱，但隨著監(jiān)管的不斷加碼，2017年“三三四十”大檢查后，銀行業(yè)普遍進(jìn)入了增速調(diào)整和轉(zhuǎn)型迷茫階段。2020年以來肺炎疫情的全球蔓延，中美多方面競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，孤立主義盛行，作為銀行中間業(yè)務(wù)收入支柱之一的傳統(tǒng)的國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)......

供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理 長(zhǎng)沙：2025年05月09日

1.了解供應(yīng)鏈一體化管理的價(jià)值2.掌握決定供應(yīng)鏈管理績(jī)效的各種要素3.了解研發(fā)管理對(duì)于供應(yīng)鏈績(jī)效的影響與應(yīng)對(duì)方法4.掌握預(yù)測(cè)與需求管的方法5.掌握企業(yè)計(jì)劃的組成與制定方法6.掌握目前制造業(yè)最適用的計(jì)劃管理方法-S&OP7.掌握如何通過庫(kù)存設(shè)計(jì)來降低不確定性的沖擊8.掌握制定庫(kù)存管理與計(jì)劃策略的方法9.掌握如何通......

卓越供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化） 長(zhǎng)沙：2025年06月10日

全視角深度認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革掌握供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)掌握供應(yīng)鏈各模塊的關(guān)鍵管理供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估課程大綱：一、供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢(shì)供應(yīng)鏈管理新理念組織結(jié)構(gòu)模式“推動(dòng)式“轉(zhuǎn)向“拉動(dòng)式“供應(yīng)鏈組織形式的變化 --- 集權(quán)和分權(quán)新型管理......

采購(gòu)全方位風(fēng)控與合規(guī)管理 長(zhǎng)沙：2025年06月19日

第一講：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理程序一、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)2.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)3.組織風(fēng)險(xiǎn)工具模型：STEEPLE模型二、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.發(fā)生概率2.風(fēng)險(xiǎn)影響工具模型：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣三、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)降低1.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移2.風(fēng)險(xiǎn)降低3.風(fēng)險(xiǎn)接受4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工具模型：降低風(fēng)險(xiǎn)4T法工具表單：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理管理簿第二講：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)一......

TWI生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理者能力提升 廣州：2025年06月21日

★讓班組長(zhǎng)明白自我角色定位與SWOT★優(yōu)秀班組長(zhǎng)之所以優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)與德勤能績(jī)模型★讓班組長(zhǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)方法與工具★班組長(zhǎng)創(chuàng)建優(yōu)秀班組團(tuán)隊(duì)技巧,成為班組的領(lǐng)軍人物★掌握內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)的藝術(shù),營(yíng)造和諧的人際關(guān)系★掌握解決問題的基本方法與工具課程大綱：第一節(jié)：班組長(zhǎng)職責(zé)定位1.什么是管理和管理者2.班組管理的職責(zé)3.班組長(zhǎng)......

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 廣州：2025年07月05日

總經(jīng)理、企業(yè)中、高層管理人員課程大綱導(dǎo)言案例：一個(gè)董事長(zhǎng)的絕筆信第一講：通過財(cái)務(wù)報(bào)表透視企業(yè)運(yùn)作導(dǎo)入：財(cái)務(wù)報(bào)表蘊(yùn)含企業(yè)的枯榮興衰密碼，無數(shù)數(shù)據(jù)融合，最終投射到企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)際案例：美菱電器一、總經(jīng)理如何通過財(cái)務(wù)管理企業(yè)的運(yùn)作?1、資金循環(huán)與業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)系2、財(cái)務(wù)與企業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)系二、快速理解企業(yè)的三大報(bào)表三、三大......