長(zhǎng)沙戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)

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長(zhǎng)沙戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

向華為學(xué)習(xí)：戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定深圳：2025年01月03日

第一部分：戰(zhàn)略思想：讓戰(zhàn)略有靈魂1.理解戰(zhàn)略：華為關(guān)于戰(zhàn)略的定義2.愿景（vision）：概念、價(jià)值及華為案例3.使命（mission）：內(nèi)涵及華為案例4.華為核心價(jià)值觀（組織的粘合劑）5.華為公司戰(zhàn)略思想6.華為業(yè)務(wù)管理綱要核心思想第二部分：戰(zhàn)略規(guī)劃組織與流程——戰(zhàn)略規(guī)劃能力建設(shè)在組織上1.戰(zhàn)......

市場(chǎng)管理與產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃深圳：2025年01月17日

掌握市場(chǎng)分析與評(píng)估的方法與工具，提升識(shí)別及捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)的能力掌握競(jìng)爭(zhēng)分析的工具與方法，提升競(jìng)爭(zhēng)分析、規(guī)避威脅的能力掌握市場(chǎng)細(xì)分工具及方法，提升發(fā)現(xiàn)差異化需求的能力掌握市場(chǎng)需求調(diào)研、挖掘及分析工具及方法，提升獲取真實(shí)需求的能力掌握選擇目標(biāo)市場(chǎng)的工具及方法，提升“找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)”的能力掌握產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃......

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地深圳：2025年01月18日

• 承接公司中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，形成戰(zhàn)略共識(shí)• 掌握方法工具，明確戰(zhàn)略落地與保障執(zhí)行需要開(kāi)展的重點(diǎn)工作• 協(xié)同“目標(biāo)、路徑、資源”，助力企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行與落地課程大綱第一模塊：統(tǒng)一思維和語(yǔ)境統(tǒng)一思維和語(yǔ)境? 到底什么是 “ 戰(zhàn)略 ”&b......

向華為學(xué)習(xí)—業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略規(guī)劃SP（BLM）和戰(zhàn)略解碼BP（BEM）深圳：2025年02月21日

在VUCA（volatility易變性，uncertainty不確定性，complexity復(fù)雜性，ambiguity模糊性的縮寫）時(shí)代背景下，企業(yè)如何確定符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)需求及自身實(shí)際的戰(zhàn)略規(guī)劃，并且通過(guò)企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)不斷地自我變革、“力出一孔”最大限度地將戰(zhàn)略規(guī)劃落地，而不是寫在墻上的標(biāo)......

核心采購(gòu)技巧上海：2025年02月05日

* 采購(gòu)員及采購(gòu)輔助人員、參與采購(gòu)工作的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員* 相應(yīng)部門的經(jīng)理主管課程大綱:1.采購(gòu)在企業(yè)中的地位2.系統(tǒng)化的采購(gòu)方法* 采購(gòu)類別和支出分析* 制定采購(gòu)策略的過(guò)程* 采購(gòu)工作思路與行動(dòng)計(jì)劃3.采購(gòu)需求表達(dá)* 產(chǎn)品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的產(chǎn)品規(guī)格* 如何正確地詢價(jià)* 價(jià)值分析的定義、原理......

1、知識(shí)體系：剖析深莞惠城市發(fā)展的社會(huì)背景，解讀城市更新形成的底層邏輯，為項(xiàng)目獲取和實(shí)施搭建基礎(chǔ)知識(shí)體系；2、城更新政：系統(tǒng)學(xué)習(xí)深莞惠三地城市更新新政，掌握三地城市更新實(shí)施的基本流程以及項(xiàng)目實(shí)操風(fēng)險(xiǎn)防范策略，并對(duì)三地政策橫向?qū)Ρ确治鼋庾x；3、搬遷補(bǔ)償：系統(tǒng)對(duì)搬遷補(bǔ)償?shù)姆桨浮?biāo)準(zhǔn)、協(xié)議制定進(jìn)行全方位解讀，結(jié)合案例對(duì)搬補(bǔ)實(shí)......