長沙采購成本培訓(xùn)公開課

專業(yè)采購談判技巧與采購成本控制 武漢：2025年05月09日

采購經(jīng)理，采購主管，采購人員，成本管理人員課程大綱：第一部分、專業(yè)采購談判基礎(chǔ)1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3．如何構(gòu)筑自己的談判能力：時間VS情報VS權(quán)利4. 談判力的誤解5. 案例:高經(jīng)理為何慘敗業(yè)務(wù)員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細的談判計劃2. 優(yōu)勢的談判行動3. ......

采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢：2025年05月15日

當(dāng)前世界經(jīng)濟風(fēng)云突變,原材料價格大幅波動, 企業(yè)每降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大！如何實施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈；如何進行采購預(yù)測、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力；如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調(diào)整采購價格策略并與供應(yīng)商協(xié)商實施；如何與供應(yīng)商溝通......

向華為學(xué)習(xí)：采購成本控制與戰(zhàn)略管理 武漢：2025年06月06日

1、掌握采購綜合成本分析方法2、能夠根據(jù)公司需要制訂采購戰(zhàn)略3、掌握常用降低采購的方法4、掌握供應(yīng)商質(zhì)量控制的常用方法5、掌握通過間接手段降低綜合成本課程對象企業(yè)中高層管理者，采購部門，品管部門員工及其他對采購感興趣的經(jīng)理人課程大綱一、采購綜合成本1、采購的綜合成本構(gòu)成分析2、影響采購價格的主要因素3、供應(yīng)商報價的八大......

產(chǎn)供研學(xué)習(xí)系列—降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 武漢：2025年06月07日

摒棄市場上各種雜亂的所謂的“降本方法”，以清晰的結(jié)構(gòu)幫助大家整理主要思路；基本掌握競標(biāo)的“戰(zhàn)略”，而不是各種次要的細節(jié)；掌握2大分析工具以及實際適用的情景；通過各種實例演示，領(lǐng)悟TCO的真正含義，并能運用在各自工作中；回顧談判的部分基礎(chǔ)，但十分重要的概念；識別談判中使用的......

應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理 上海：2025年07月01日

第 1 天一、應(yīng)收賬款管理的關(guān)鍵-建立應(yīng)收賬款管理制度與流程-爭議發(fā)現(xiàn)及解決流程-如何考核信用及銷售人員——信用的內(nèi)部激勵機制-應(yīng)收款的持有規(guī)模是否合理？-應(yīng)收賬款管理的關(guān)鍵指標(biāo)-壞賬準(zhǔn)備金及沖銷制度二、企業(yè)應(yīng)收賬款管理的實施流程-做好客戶資信調(diào)查-制訂合理的賒銷方針-建立賒銷審批制度-強化應(yīng)收......

企業(yè)微課設(shè)計開發(fā)工作坊 上海：2025年06月05日

第一天第一模塊：導(dǎo)入篇1.組織中經(jīng)驗的分類：組織經(jīng)驗萃取、團隊經(jīng)驗萃取、個人經(jīng)驗萃取2.微課緣起：一次誤打誤撞的嘗試3.微課發(fā)展：組織3.0模式的必然4.未來趨勢：新技術(shù)的應(yīng)用&體系化的建設(shè)5.微課定義：什么是微課 —— 微課的七種形式第二模塊：設(shè)計篇1.判斷選題價值，萃取任務(wù)場景實操輔......