長沙采購成本培訓(xùn)公開課

降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧（姜宏鋒老師） 廣州：2025年01月03日

一、采購轉(zhuǎn)型與角色定位1、中國制造型企業(yè)宏觀形勢分析2、采購面臨的艱巨挑戰(zhàn)3、采購轉(zhuǎn)型4、采購部-成本降低的發(fā)起人與組織者5、采購成本杠桿與杠桿率計(jì)算6、降本型采購組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)7、集中采購與分散采購的設(shè)計(jì)二、采購總成本與管理策略1、價(jià)格、成本和價(jià)值2、何謂采購總成本TCO？3、總成本TCO構(gòu)成4、生命周期成本（LCC......

采購成本管控與談判技巧 廣州：2025年01月17日

據(jù)國際采購協(xié)會(huì)(IPS)2011年度針對(duì)300多家不同類型企業(yè)職業(yè)采購人員的調(diào)查顯示，由于采購人員缺乏采購知識(shí)與技能使企業(yè)運(yùn)營成本增加7.36%。同時(shí)蓋洛普調(diào)查顯示，采購成本每降低1%，業(yè)績提高10%～15%。采購與收益提升是一個(gè)非常不對(duì)等的杠桿關(guān)系。如何提高提高企業(yè)業(yè)績，降低采購成本具有無可替代的空間與機(jī)遇。如何基于......

采購成本分解與談判技巧 廣州：2025年02月22日

理解采購降本的本質(zhì)，理解降本與企業(yè)增效不是直接劃等號(hào)。降本增效的本質(zhì)是建立持續(xù)的競爭優(yōu)勢，簡單粗暴地將采購降本理解為削減成本、控制投入是既危險(xiǎn)又錯(cuò)誤的。掌握采購成本分析方法。降本的前提是“標(biāo)本”， 能夠熟練地畫出采購目標(biāo)對(duì)象的“成本脈絡(luò)”，你才能沿著脈絡(luò)對(duì) “......

采購成本降低與供應(yīng)商談判策略 廣州：2025年02月27日

1、課程是步驟式的培訓(xùn)，一步步引導(dǎo)學(xué)員掌握采購與談判的技巧工具，并安排相應(yīng)的實(shí)操演練，讓學(xué)員真正掌握談判策略，并直接運(yùn)用于工作中，降低企業(yè)采購成本；2、授課內(nèi)容包含大量的案例和視頻教學(xué)，信息量大、干貨多，讓學(xué)員從行之有效的案例中，借鑒知名公司的優(yōu)秀采購談判經(jīng)驗(yàn)，將別人的經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)化為自己的能力。課程大綱第一部分：工廠利潤......

員工手冊(cè)與企業(yè)規(guī)章制度制定與風(fēng)險(xiǎn)防控 上海：2025年03月28日

第一部分：日常如何規(guī)避勞動(dòng)仲裁風(fēng)險(xiǎn)之探討一、因規(guī)章制度瑕疵導(dǎo)致的敗訴案例分析1、案例解讀員工手冊(cè)在勞動(dòng)爭議案件中對(duì)案件勝敗的決定性影響2、裁判機(jī)關(guān)認(rèn)定規(guī)章制度是否合法的條件與規(guī)則二、針對(duì)個(gè)案處理的五個(gè)維度1、合規(guī)評(píng)估2、尋找制度依據(jù)3、取證意識(shí)4、方案設(shè)計(jì)5、靈活執(zhí)行第二部分：以員工手冊(cè)修訂為“線&rdqu......

供應(yīng)鏈管理專家SCMP 北京：2025年03月01日

供應(yīng)鏈總監(jiān)，經(jīng)理，主管和采購，項(xiàng)目管理，材料管理，運(yùn)營管理，供應(yīng)商質(zhì)量保證，財(cái)務(wù)，計(jì)劃，物流和其他相關(guān)專業(yè)人士。課程收益SCMP 供應(yīng)鏈管理專家整套認(rèn)證培訓(xùn)課程分4個(gè)模塊，為供應(yīng)鏈管理專業(yè)人士量身打造，在知識(shí)結(jié)構(gòu)上講求循序漸進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣，并注重實(shí)踐案例的分析講解，即課程具有高端性、專業(yè)性及實(shí)戰(zhàn)性。參與編寫培訓(xùn)教材和出題......