長沙工廠管理制度培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代化高效率精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)班 長沙：2025年01月17日

精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式相比，只需要一半的人員、一半的生產(chǎn)場地、一半的生產(chǎn)周期、一半的產(chǎn)品開發(fā)時間和少得多的庫存，就能生產(chǎn)品質(zhì)更高、品種更多的產(chǎn)品。它能夠大幅度減少閑置時間、產(chǎn)品換型時間、庫存、低劣品質(zhì)、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計周期以及不良的績效，越來越多的優(yōu)秀中國企業(yè)正在追求以消滅浪費，提高效率的低成本方式提升企業(yè)競爭力，實現(xiàn)企......

安全管理創(chuàng)新與現(xiàn)場安全改善（杜邦） 長沙：2025年01月17日

一、新安全法規(guī)下的企業(yè)安全管理新安法的特點企業(yè)安全法律風(fēng)險后果新安全法下的企業(yè)主體責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任的落實二、世界級企業(yè)安全管理經(jīng)驗杜邦安全管理經(jīng)驗與啟示GE的安全管理殼牌安全管理體系跨國優(yōu)秀企業(yè)安全經(jīng)驗總結(jié)三、中國本土化的最佳實踐安全管理網(wǎng)格化的安全責(zé)任管理“微安全”管理實踐班組微安全管理微隱患......

成本復(fù)盤 制造業(yè)10%的全面成本削減方案班 長沙：2025年02月21日

第一單元 提起降本都是淚，不為人知降本背后第1節(jié) 成本管理基礎(chǔ)降本總動員，我們是否如此[成本壓縮]意識當(dāng)頭，換個角度成本管理的兩個層面-從上從下不僅關(guān)注顯性成本，更要關(guān)注隱性成本不應(yīng)只注重資源價格，而忽略資源效率關(guān)注全員降耗比僅關(guān)注財務(wù)降耗更為重要每個部門都對減少現(xiàn)場損失負(fù)有責(zé)任!研討：成本強(qiáng)相關(guān)管理第2節(jié)案例：總成本......

PMC—生產(chǎn)計劃與物料控制 長沙：2025年03月05日

第一部分：概述1.當(dāng)前嚴(yán)峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析2.產(chǎn)、研、銷、物料管理面臨的共同難題3.多品種、少批量下的交期管理4.產(chǎn)銷失調(diào)的解決對策5.交期延誤的原因；6.交期延誤改善對策；7.定期產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議；第二部分：柔性生產(chǎn)方式—多品種、少批量、短交期下的生產(chǎn)方式1.什么是柔性生產(chǎn)方式；汽車行業(yè)學(xué)豐田，家電行業(yè)......

設(shè)計控制及高效評審 上海：2025年03月16日

1.研發(fā)質(zhì)量管理概述★質(zhì)量問題案例分析與研討1.1.現(xiàn)代的質(zhì)量觀1.2.質(zhì)量觀決定質(zhì)量管理的理念1.3.傳統(tǒng)質(zhì)量觀VS現(xiàn)代質(zhì)量觀1.4.質(zhì)量控制VS質(zhì)量改進(jìn)1.5.設(shè)計控制閉環(huán)原理案例分析：設(shè)計控制閉環(huán)與開發(fā)流程的結(jié)合案例分析：設(shè)計控制閉環(huán)用于活動級控制2.設(shè)計輸入的控制2.1.用戶需求與設(shè)計輸入用戶需求如何轉(zhuǎn)化為設(shè)計......

招聘與配置及面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2025年03月15日

1、招聘需求分析；2、工作分析與勝任能力分析；3、招聘渠道、方法、招聘程序；4、選拔面試方法與技巧；5、錄用決策與招聘評估；6、招聘特殊政策及應(yīng)變；7、招聘過程風(fēng)險控制；【開課安排】2012年1月7日（周六）一天【報名培訓(xùn)事宜】一、收費標(biāo)準(zhǔn)：500元/人（含教材資料、培訓(xùn)費等）二、報名時間：周一至周六、周日9：00-1......