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班組建設與班組長勝任力提升 武漢:2025年02月13日
第一單元: 一線管理者的角色和應具備的意識1.案例分析:忙碌的小馬-雖然小馬很努力,很勤勞;但年終考核時,上級對他并不滿意,小馬很委屈。當一名技術骨干提拔成為管理者之后遇到的困惑;該如何轉變。2.什么是管理及一線管理的整體框架什么是管理-親力親為對工作的影響-論能力、論出身項羽都比劉邦強,為何最后天下是劉邦的?-日本今......
人才驅動:基于崗位的員工勝任力體系建設 廣州:2025年01月03日
企業中高級管理人員、人力資源專業管理者(HRD、HRM、HRS、AHR)課程大綱第一部分 企業HR位面臨的問題和困惑是什么1.勝任力管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析第二部分 勝任力管理概念和理念1.勝任力的傳統理解與運用2.勝任力體系不是什......
基于勝任力-實景招聘與面試技巧 廣州:2025年02月07日
誰是公司合適的人才?為什么在面試環節中,感覺那么好的候選人日后卻發現不是我們要的人?能力要求是模糊的,怎么能找到我們要的人?在面試環節中沒有精準的設計,招來了大量不合格人員,公司為此付出了高額的勞動成本,同時沒有獲得支持企業發展的真正的人才,造成企業的競爭力下降,在日益激烈的競爭環境中處于下風。如何精準的評價能力與素質......
班組建設與班組長勝任力提升 廣州:2025年02月07日
生產主管,一線主管、一線班組長、倉庫主管。課程背景一線管理是企業所有管理的基礎,企業的各項目標的達成最終通過一線管理工作實現.一線班組長是一線管理的核心,肩負著各項生產任務完成的重任,他們管理水平的高低直接影響著企業質量/成本/效率指標的達成.同時一線班組長又是聯結員工與企業的紐帶,他們對員工的影響直接關系著士氣和團隊......
流程管理體系建設和架構設計 北京:2025年01月03日
追求高成長的企業家和決策者集團總部的運營、流程管理部門、IT或管理層成員關注“戰略&流程&績效”的管理人員致力于BPM領域發展的管理者課程價值幫助實現組織整體績效而非部門績效幫助企業將戰略通過流程落地幫助解決指標與流程的掛接問題理清流程、戰略、指標和IT系統關系系統化流程體系建設......
塑造卓越的精益現場 北京:2025年01月17日
生產企業中生產管理、工藝改善、設備管理及物流規劃人員等。課程大綱:第一部分:精益企業領導力Z1:企業需要精益·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業生產流程中......