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基于數字化績效能力測評的業務頂層設計與領導力提升 長沙:2025年03月15日
第一部分:“做正確的事情DORIGHTTHINGS” – 業務盤點與頂層設計作為企業的中高層管理者,實現有效管理的第一步,就是要帶領團隊一起“做正確的事”!然而,對于從小就按流水線操作員培養,甚至連學習數學都是按規定套路解題的我們,除了對照部門職責說明書,還能......
向華為學奮斗:管理模式-文化-團隊-機制 武漢:2025年01月03日
第一部分:管理實踐與文化(思想統一)一、華為簡單高效的管理實踐1、以客戶為中心的企業文化(1)統一思想、力出一孔(2)為客戶服務是華為存在的唯一理由(3)“消滅”客戶的“剩余時間”2、比較優勢的商業模式3、聚焦客戶價值創造的經營模式(1)實施基于客戶商業成功的經營要素(2......
全面提升管理能力與情商 武漢:2025年01月16日
新上任的或者擁有幾年經驗的中層管理人員課程大綱本課程包含以下e-learning 學習模塊:1.管理團隊成員的各種情緒2.協調管理者與專家雙重角色3.管理者的情緒管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義- 特征2.掌握管理技能* 激發有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工......
后疫情時代管理者的自我成長與變革 武漢:2025年03月11日
1、后疫情時代企業的新的需求與變化。2、認知管理角色,明確自身責任。3、以當責為核心,掌握個人,個體,團隊當責的要素。4、掌握溝通重點,改善溝通效率。5、提升部門合作效率,在組織內建立無障礙的溝通環境。培訓對象:企業的中層經營管理人員、業務骨干、企業后備人才等課程大綱:一、緒論1、什么是管理2、管理的定義內涵3、管理者......
年度培訓需求分析與計劃編制 上海:2025年03月15日
一、畫骨架:從HRBP角度看2016年培訓計劃1、討論:給你一份2016年組織戰略地圖,你如何來策劃2016年培訓規劃?2、畫虎畫皮難畫骨,培訓管理者必須掌握的培訓規劃模型3、討論:如何設計,才能令你的培訓規劃靚麗有范?工具賞析1:一張2016年培訓規劃經典范式工具賞析2:一張2016年培訓計劃經典表單4、討論:BOS......
防錯防呆推行及最佳實踐 上海:2025年03月06日
第一部分 防錯法的概念1)“防錯(Mistake Proofing)”的概念和定義2)防錯的理念3)防錯法的作用4)錯誤(失誤)與缺陷5)人為錯誤(失誤)的原因6)對待人為錯誤(失誤)的兩種態度7)建立“零缺陷”標準8)日常生活中的防錯第二部分 防錯原理1)傳統的錯誤(失......