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長沙精益工廠培訓公開課

精益工廠布局與生產線設計 杭州:2025年05月06日

1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設計概論課堂分析:試分析兩個工廠的布局差異點2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式2.2.3固定式2.2.4混合式2.3工廠布局背后的精益理論2.3.......

精益工廠系統導入 上海:2025年04月14日

一、精益生產體系概述1.從手工業到大批量生產方式的過渡,豐田走出的新道路2.精益生產和豐田方式,精益制造誕生的動因3.精益生產的發展現況4.精益生產體系給現代制造業帶來的革命性的的改變和收益二、精益生產10大工具應用簡介1.5S2.目視化管理3.標準作業4.全面質量管理5.全面設備維護6.快速換線7.價值流分析8.柔性......

精益工廠布局設計規劃-新工廠設計 上海:2025年06月20日

第一天:3P理論課程與衍生工具講解一、生產準備流程3P 概論3P 活動日常安排3P 警句3P 團隊活動安排3P 工序一覽表二、布局及生產線設計P.Q.分析工藝圖和時間測量功能型布局VS流程型布局單件流產線大線VS 小線節拍時間多能工小型線內設備線平衡工作站設計布局及產線設計原則三、線邊設計不同供應類型線邊物料組織小容器......

精益工廠布局與物流規劃實施 青島:2025年06月07日

通過大量物流倉儲規劃管理改進的項目分享,讓學員掌握如何提高物流倉儲運作效率,提高運作質量,降低成本,同時適應物流倉儲運作管理的發展趨勢。課程特色:課程講解中,運用實際改善案例及數據,通過數據,分析倉儲運作及物流管理存在中的問題及原因,從而找出解決方案,通過多個物流設計、運作的改善案例分享,讓學員更好地學以致用,結合企業......

戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳:2025年05月08日

高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱:一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和......

MTP管理才能發展實戰訓練 上海:2025年04月23日

1. 掌握學習新經濟時代管理面臨的問題和挑戰,增強學習的緊迫性2. 掌握現代管理理念,了解企業中高級干部的角色定位,明晰應具能力素質3. 發揮組織的集體效能,培養團隊精神,以團隊的力量完成公司目標4. 了解培養人才的重要性,并在工作中對部屬進行教導和訓練5. 學習溝通的技巧與方法,透過有效的溝通完成任務,并建立起良好的......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...

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