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企業質量管理與質量改善 蘇州:2025年01月17日
1、 系統學習質量管理知識,理解質量經營對企業可持續發展的重要性2、 建立質量全貌,認識目標管理、改善活動、改善課題和改善工具的關系3、 正確理解質量與標準化作業、與設備管理之間的關系4、 掌握正確的問題意識和問題眼光,善于發現重點質量課題5、 有效推進質量改......
現場質量問題分析管理與突破性解決 長沙:2025年01月03日
(質量、制造、工藝)主管/經理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱第一單元:質量的重要性一、課程導入,建立學習意識二、學員熱身,建立學習小組三、質量定義1.如何理解要求(明顯的、通常隱含的、必須履行的)2.課堂討論3.KANO模型(理所當然、一元質量、魅力質量)4.建立質量意識第......
現場效率提升 - 快速換模切換(SMED) 武漢:2025年01月03日
第一部分:SMED理念、方法介紹(2H)¢SMED的介紹¢換型時間的定義¢傳統換模中的浪費¢F1賽車的啟發¢SMED五步法¢SMED模擬練習¢案例分享¢預期改進后的收益第二部分:實戰演練 項目定義與測量階段(2H)案例提前確定,提前錄像(培......
現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 武漢:2025年02月21日
一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現場質量管理八項注意3.現場六大要素管理二、打造現場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關性矩陣分析4.風險識別與評估5.案例研......
極客演說家?-用業務報告提現你的工作價值 上海:2025年02月06日
第一章:建立個人品牌一份報告如何影響你的專業形象業務分析和報告是全球化經理人的首要能力建立新的事業發展思維模式業務報告的3C如何用專業報告說服觀眾PPT常見誤區第二章:我要說什么:非一般的貢獻非一般的貢獻是一種工作的態度,不只是能力在高速發展和競爭激烈的環境當中,只有非一般的貢獻,才能助力事業發展在有完善人才管理系統的......
金牌團隊建設與績效提升實戰修煉 深圳:2025年01月02日
一、團隊塑造——中、高層的第一要務1、帶團隊——干部的首要責任2、要想賺大錢必須學會帶團隊3、團隊建設的目標——讓每一位員工像老總一樣思考問題二、軟件建設——內部流程與經驗管理1、多建流程、少建制度2、崗位工作說明書&mda......