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情境領導力——提升組織績效 廣州:2025年01月11日
對個人:明確自身角色定位,提升下屬績效,了解自身領導風格,提升影響他人的能力對團隊:減少優秀員工流失,提升團隊績效;塑造績效導向、注重執行的工作氛圍;提高員工滿意度,高目標達成效率對組織:提升組織整體執行能力,在組織內形成、建立溝通績效的共通語言,有助于培育高素質經理人課程特色結合國際最前沿的“圖像記憶發&......
基于數字化績效能力測評的業務頂層設計與領導力提升 長沙:2025年03月15日
入腦體驗,確保學員理解:理念體驗、模型體驗、案例體驗、測評體驗。入心體驗,確保學員接受:影音體驗、演練體驗、研討體驗、分享體驗。入手體驗,確保學員行動:工具體驗、練習體驗、工作體驗。課程大綱第一部分:“做正確的事情DORIGHTTHINGS” – 業務盤點與頂層設計作為企業的中高層管......
向華為學奮斗:管理模式-文化-團隊-機制 武漢:2025年01月03日
1、學習華為簡單高效的管理方式,透析華為的企業文化,并應用于實踐中;2、學習華為“狼性”團隊管理,構建完善的人才體系;3、掌握華為“導向沖鋒”的激勵機制;4、借鑒華為人力資源最經典的管理—干部管理;5、引入華為人才發展的核心理念和方法。課程特色1、學習華為的&......
全面提升管理能力與情商 武漢:2025年01月16日
新上任的或者擁有幾年經驗的中層管理人員課程大綱本課程包含以下e-learning 學習模塊:1.管理團隊成員的各種情緒2.協調管理者與專家雙重角色3.管理者的情緒管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義- 特征2.掌握管理技能* 激發有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工......
打造超級組織—激活組織的四條路徑 廣州:2025年01月18日
人力資源總監/主管/經理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經理等。課程大綱一.鮮活動態的知識管理1、知識管理一定要鮮活、動態!2、什么是企業組織的智慧共同體?3、核心崗位SOP樣例4、績效支持系統5、實戰練習:如何實現從人到知識的萃取和傳播?6、小結:路徑一 鮮活動態的知識管理二.前中后臺的業務重組1、工作、人、組......
集團財務管控 北京:2025年03月15日
第一章集團管控是財務管控的基礎一、企業集團概述1.企業集團是什么?2.集團有三種核心功能3.集團最大的軟肋二、集團公司管控乏力的根本問題三、母子公司管控體系 一個系統工程四、企業集團的管理控制模式1.企業集團的行政控制模式2.企業集團的資本控制模式3.企業集團的參與控制模式五、集團六種職能六、集團三種組織模式1.戰略控......