長沙質(zhì)量控制計劃培訓公開課

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析管理與突破性解決 長沙：2025年01月03日

第一單元：質(zhì)量的重要性一、課程導入，建立學習意識二、學員熱身，建立學習小組三、質(zhì)量定義1.如何理解要求（明顯的、通常隱含的、必須履行的）2.課堂討論3.KANO模型（理所當然、一元質(zhì)量、魅力質(zhì)量）4.建立質(zhì)量意識第二單元：發(fā)現(xiàn)問題意識一、什么是問題1.問題的定義2.阻礙發(fā)現(xiàn)問題意識3.如何建立問題意識4.尋找問題的方法......

質(zhì)量問題分析與解決工具應用8D 長沙：2025年03月26日

現(xiàn)場的質(zhì)量問題大體上可以分為兩類：一類是流程一直無法達到目標要求的問題，這類問題我們稱之為系統(tǒng)問題，這類問題涉及到過程參數(shù)的優(yōu)化、結構設計的更改、設備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標；另外一類問題是過程突發(fā)的問題，這類問題一般是由于過程的某個輸入突發(fā)失控引起的，這類問題每次引起 的原因比較單一，只要通過系統(tǒng)的方......

現(xiàn)場效率提升 - 快速換模切換（SMED） 武漢：2025年01月03日

企業(yè)中的質(zhì)量、工程、物料和生產(chǎn)人員、參與持續(xù)改進項目的骨干及希望提高和完善持續(xù)改進項目管理和橫向協(xié)調(diào)能力的相關主管和經(jīng)理。課程大綱第一部分：SMED理念、方法介紹（2H）¢SMED的介紹¢換型時間的定義¢傳統(tǒng)換模中的浪費¢F1賽車的啟發(fā)¢SMED五步法¢SME......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓練 武漢：2025年02月21日

通過深入淺出、生動幽默的講解，運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發(fā)學員系統(tǒng)全面地掌握課程要點；結合前期調(diào)研、針對性的練習和課后跟蹤，讓學員做到知行合一、學以致用。課程收益1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法培訓對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等......

企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風險管控 深圳：2025年01月03日

第一步：情景分析（7種）（一）股權收購（二）資產(chǎn)業(yè)務收購（三）合并分立（四）組織架構重組（五）公司解散和撤銷（六）公司搬遷（七）關聯(lián)企業(yè)用工整合第二步：策略選擇（4種）（一）裁減方案經(jīng)濟性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協(xié)商解除裁員操作（二）變更方案履行調(diào)崗/單方調(diào)崗/協(xié)商調(diào)崗調(diào)整考核辦法/調(diào)整獎金方案（三）過渡方案停......

最新稅務稽查、納稅評估風險摸排自查與整改應對暨最優(yōu)安全籌劃方法 廣州：2025年03月19日

1.企事涉稅風控原則1.1識別問題1.2形成方案1.3把握要點1.4促成決策2.主營業(yè)務各項涉稅要點的風險摸排2.1主營業(yè)務收入成本確認、銷項確認、開票確認的風險梳理2.2服務業(yè)、建筑業(yè)收入與成本核算中的錯誤點與風險點梳理2.3貨款、工程款拖欠、項目爛尾、提前開票等特殊風險把握2.4正常損失與非正常損失的涉稅處理細節(jié)把......