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破解“工廠管理六大難題” 廣州:2025年01月03日
總(副總)經理、廠長、總監、部門經理/主管。課程提綱:制造企業挑戰與機遇并存(略講)1、產能過剩、PPI持續四年下跌,產品高度同質化, 企業各種運營成本急劇上升,利潤空間被不斷擠壓,企業如何生存與發展?2、制造企業未來發展的趨勢、挑戰與機遇現狀:國外/國內,眾多企業處于虧損之中,原因是什么?出路何在?3、德國提出&ld......
破解“工廠管理六大難題” 上海:2025年01月17日
制造企業挑戰與機遇并存(略講)1、產能過剩、PPI持續四年下跌,產品高度同質化, 企業各種運營成本急劇上升,利潤空間被不斷擠壓,企業如何生存與發展?2、制造企業未來發展的趨勢、挑戰與機遇現狀:國外/國內,眾多企業處于虧損之中,原因是什么?出路何在?3、德國提出“工業4.0”,美國提出&ldquo......
工廠管理全方位 北京:2024年12月26日
1、生產運營管理概述•生產企業面臨的挑戰(4R)•生產運營管理的使命•生產運營管理與公司業績的關系•生產運營管理的含義•生產制造企業的類型及特點2、對生產管理者的要求及技能提升•生產管理的主要職責•對生產管理者的素質要求•管理與溝通技巧訓練......
制造業成本管控與分析實戰訓練 上海:2025年01月02日
第一天:第一部分、認清成本,才能管控成本1、成本降低10%,利潤會翻一番嗎?2、傳統財務管理對成本的認識3、思維破冰:父子與驢4、討論一下:制造現場日常存在哪些成本與浪費?5、豐田公司對成本的認識6、總結一下:制造業成本“卅”字模型第二部分、成本預算管理的基本思路1、企業的資金從何而來?流向何處......
向華為學習:銷售體系建設(訓戰班) 深圳:2025年02月06日
30年來,華為持續地高質量增長。而近年來,中國企業通過學習華為增長的秘訣,并將底層的邏輯方法引入到自身企業中也取得了高增長的回報?華為是如何不斷地實現從十億到百億千億的跨越的?你的企業如何從華為的歷史經驗中汲取營養,而開啟高質量增長?課程大綱日程模塊內容第一天銷售體系挑戰及銷售戰略(9:00-12:00)企業快速增長的......