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基于數字化績效能力測評的業(yè)務頂層設計與領導力提升 長沙:2025年03月15日
建立起“三一”組織一批“以目標資源為導向”的學員:能夠在統(tǒng)一的業(yè)務目標下,追求資源利用最大化。一套“以目標資源為基礎”的方法:快速、簡單、實效的理念、方法和工具。一種“以業(yè)績提升為目標”的文化:整個組織圍繞績效提升,通過用人......
向華為學奮斗:管理模式-文化-團隊-機制 武漢:2025年01月03日
第一部分:管理實踐與文化(思想統(tǒng)一)一、華為簡單高效的管理實踐1、以客戶為中心的企業(yè)文化(1)統(tǒng)一思想、力出一孔(2)為客戶服務是華為存在的唯一理由(3)“消滅”客戶的“剩余時間”2、比較優(yōu)勢的商業(yè)模式3、聚焦客戶價值創(chuàng)造的經營模式(1)實施基于客戶商業(yè)成功的經營要素(2......
全面提升管理能力與情商 武漢:2025年01月16日
本課程包含以下e-learning 學習模塊:1.管理團隊成員的各種情緒2.協(xié)調管理者與專家雙重角色3.管理者的情緒管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義- 特征2.掌握管理技能* 激發(fā)有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工自主度* 指揮個人和團隊的行動- 擁有共同基準......
后疫情時代管理者的自我成長與變革 武漢:2025年03月11日
一場突如其來的疫情讓當今組織發(fā)展的特點變現的更加鮮明且具有更多的不確定性,組織從過去的不變到今天的不斷變化,對管理提出了許多新的需求。變革、行動、文化、場域成為了管理者必須要聚焦的要點。但是在現代企業(yè)管理中,為什么許多部門現有工作效率低下,增長緩慢,人心不齊、執(zhí)行過程中缺乏強大的執(zhí)行力?為什么我們的團隊文化很熱鬧,形式......
供應商管理與談判技巧高級研修 北京:2024年12月28日
課程結合目前中國企業(yè)采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業(yè)通用的供應商管理模式,導入適合中國企業(yè)的采購與供應商管理的相關思路,同時切入企業(yè)物流管理和供應鏈管理原理與原則,使得企業(yè)供應商管理上符合流程化,標準化。建立供應商選擇、評價的結構和體系。談判是一門科學,更是一門藝術,它不但是市場銷售人員,也是......
現場精細化管理改善與提升 上海:2025年01月17日
本課程以企業(yè)現場推進精細化管理為基礎,向您全方位闡術精細化管理推行的全貌,以及現場管理“三大工具”的有效應用。本課程遵循實用性原則,大量采用項目推進實例互動、圖片案例解析等多種教學手段,通過本課程的學習學員能夠:1、明確現場管理的目的和意義,樹立正確的現場管理的理念;2、清楚地了解現場管理的起點......