長(zhǎng)沙勞資法律培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)人力資源勞資法律實(shí)務(wù)（特價(jià)） 蘇州：2025年02月26日

第一天 9：00-16：30課程介紹與學(xué)員問(wèn)題搜集第一部分 澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)1 為什么勞動(dòng)法與其他法律有所不同？2 員工的基本權(quán)益有哪些？3 比較標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制、不定時(shí)工作制與綜合計(jì)算工時(shí)制4 各種用工模式簡(jiǎn)介? 區(qū)分全日制用工與非全日制用工? 勞動(dòng)力派遣、項(xiàng)目外包與勞務(wù)工? 實(shí)習(xí)生、外派人員與退休返聘5......

全面績(jī)效管理與激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)策略實(shí)戰(zhàn)班--企業(yè)戰(zhàn)略落地之劍 長(zhǎng)沙：2024年12月28日

?建立正確的績(jī)效管理理念和認(rèn)識(shí)；?學(xué)會(huì)獨(dú)立設(shè)計(jì)自身企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)；?獲取企業(yè)考核指標(biāo)與各級(jí)部門(mén)和員工考核指標(biāo)“無(wú)縫鏈接”的提煉技術(shù)；?解決職能部門(mén)不好量化考核指標(biāo)設(shè)計(jì)的難題；?獲取多個(gè)行業(yè)知名企業(yè)績(jī)效考核的經(jīng)驗(yàn)與方法；?學(xué)習(xí)如何充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)性，提高企業(yè)的人力資本投資回報(bào)率；?掌握在不同競(jìng)......

績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)--讓你的企業(yè)領(lǐng)先起來(lái) 長(zhǎng)沙：2025年01月03日

第一部分 明確績(jī)效管理本質(zhì)、選擇績(jī)效管理模式——績(jī)效管理的本質(zhì)和功能定位——影響績(jī)效管理有效運(yùn)行的關(guān)鍵因素有哪些？——討論：如何讓績(jī)效管理真正創(chuàng)造價(jià)值——國(guó)內(nèi)企業(yè)績(jī)效管理中存在的典型問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施——......

敏捷績(jī)效管理的三大核心 長(zhǎng)沙：2025年01月16日

對(duì)團(tuán)隊(duì)工作成果負(fù)責(zé)的中基層管理人員課程收益能夠運(yùn)用目標(biāo)設(shè)定的流程來(lái)制定目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃，以確保在變化環(huán)境中個(gè)人目標(biāo)的實(shí)施能與組織目標(biāo)與部門(mén)目標(biāo)緊密連接來(lái)有效推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展能夠運(yùn)用有效反饋的方法，給予員工具體的、有針對(duì)性的、即時(shí)的績(jī)效反饋能夠診斷員工個(gè)人發(fā)展需求并展開(kāi)發(fā)展式談話，制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，為公司的發(fā)展做好前瞻性的發(fā)展......

AI智能辦公技能實(shí)操 上海：2025年03月14日

本次課程是一門(mén)旨在幫助學(xué)員利用AI人工智能技術(shù)提高職場(chǎng)辦公效率，高質(zhì)高效搞定工作。課程從AI入門(mén)開(kāi)始介紹，包括當(dāng)下最熱門(mén)的大語(yǔ)言模型，通過(guò)高效對(duì)話的秘決，實(shí)現(xiàn):AI+寫(xiě)作/數(shù)據(jù)分析/演示匯報(bào)/頭腦風(fēng)暴/創(chuàng)意圖片視頻，同時(shí)介紹AI智能辦公中會(huì)應(yīng)用的各類工具使用方法，例如: 通過(guò)AI“文生圖”制作各......

過(guò)程制勝——團(tuán)隊(duì)高績(jī)效管理 廣州：2025年02月08日

部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部。培訓(xùn)大綱：第一講：團(tuán)隊(duì)制勝的決定因素是人才1.關(guān)鍵詞一：人才-- 人才制勝的新趨勢(shì)從博弈管理到共贏管理從成本控制到價(jià)值創(chuàng)造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關(guān)鍵詞二：領(lǐng)導(dǎo)-- 人才制勝的關(guān)鍵突破的瓶頸一：習(xí)慣的挑戰(zhàn)突破的瓶頸二......