長沙股份制改造培訓(xùn)公開課

對標(biāo)一流實踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險管理 長沙：2025年02月25日

對標(biāo)一流企業(yè)案例，幫助學(xué)員深刻理解并促進企業(yè)實踐。明確具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險點及建立內(nèi)控措施，做風(fēng)控掌舵人。以風(fēng)險管理為切入口，建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風(fēng)險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析：風(fēng)險管理失效給企業(yè)帶來巨大災(zāi)難的案例我國風(fēng)險管理存在的常見問題解析-......

金稅四期大數(shù)據(jù)查稅涉及公轉(zhuǎn)私+支付合法之策與稅務(wù)稽查風(fēng)險排查應(yīng)對之策 武漢：2025年03月07日

隨著金稅四期“大數(shù)據(jù)查稅”的上線、《金融機構(gòu)大額交易和可疑交易報告管理辦法》(中國人民銀行令〔2016〕第3號)關(guān)于大額交易，可疑交易中的“公轉(zhuǎn)私、私轉(zhuǎn)私”的嚴(yán)密監(jiān)管制度的貫徹落實。這些金融舉措將對企業(yè)的資金管控和交易流水的管理產(chǎn)生重大的影響。中國金稅控稅大系統(tǒng)全面進入 ......

內(nèi)部審計與反舞弊實務(wù) 廣州：2024年12月26日

1、掌握舞弊定義及反舞弊的方法2、了解查處舞弊的工具和方法，通過案例學(xué)習(xí)具體技巧3、理解內(nèi)部審計部門的定位及未來轉(zhuǎn)變4、了解內(nèi)審人員能力模型和職業(yè)發(fā)展通路5、掌握內(nèi)部審計標(biāo)準(zhǔn)化流程和注意事項6、學(xué)習(xí)先進企業(yè)的審計和反舞弊經(jīng)驗，并能運用到實際工作中課程對象企業(yè)內(nèi)部審計、內(nèi)部控制部門負(fù)責(zé)人,擁有內(nèi)部審計職能的紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)......

企業(yè)舞弊審計實務(wù)與案例分析 廣州：2025年01月02日

總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、其他相關(guān)的高級管理人員及企業(yè)主負(fù)責(zé)反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員財務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員業(yè)務(wù)管理人員課程大綱：第一模塊：職業(yè)舞弊特征與企業(yè)內(nèi)部調(diào)查挑戰(zhàn)與局限• 企業(yè)內(nèi)部調(diào)查與刑事偵查的異同與局限范圍• 企業(yè)內(nèi)部調(diào)查基礎(chǔ)原則與法律基礎(chǔ)• ......

流程變革賦能訓(xùn)練營 深圳：2025年02月27日

1.董事長、總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進委員會成員（公司高層）；2.流程Owner、流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員（企管部/總經(jīng)辦/人力資源部/經(jīng)營管理部/質(zhì)量管理部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師）、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專職人員、信息化管理部門負(fù)責(zé)人。課程收益企業(yè)高層，收益如下：1)打開視野：......

銷售風(fēng)險控制與應(yīng)收賬款管理實務(wù) 深圳：2025年03月15日

所有營銷人員及營銷管理人員課程大綱思考：企業(yè)為什么要賒銷？思考：銷售人員的工作責(zé)任是什么？第一章 客戶延遲付款對企業(yè)經(jīng)營的影響思考：欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享：應(yīng)收賬款的風(fēng)險控制的六個重要環(huán)節(jié)第三章 銷售風(fēng)險控制與應(yīng)收賬款管理一、事前管理（一）客戶的選擇思考：客戶選擇時要考評什么指標(biāo)？（二）客戶資......