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SPC統計制程管制 蘇州:2025年01月03日
一:統計技術基本知識二:控制圖與過程能力解釋三: 計量型數據控制圖四: 計數型數據控制圖五: 控制圖(P圖)全真模擬練習與講解......
現場質量問題分析管理與突破性解決 長沙:2025年01月03日
第一單元:質量的重要性一、課程導入,建立學習意識二、學員熱身,建立學習小組三、質量定義1.如何理解要求(明顯的、通常隱含的、必須履行的)2.課堂討論3.KANO模型(理所當然、一元質量、魅力質量)4.建立質量意識第二單元:發現問題意識一、什么是問題1.問題的定義2.阻礙發現問題意識3.如何建立問題意識4.尋找問題的方法......
現場效率提升 - 快速換模切換(SMED) 武漢:2025年01月03日
了解SMED理念及方法掌握SMED五步法通過實戰演練掌握項目各個階段內容課程對象企業中的質量、工程、物料和生產人員、參與持續改進項目的骨干及希望提高和完善持續改進項目管理和橫向協調能力的相關主管和經理。課程大綱第一部分:SMED理念、方法介紹(2H)¢SMED的介紹¢換型時間的定義¢傳統換......
現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 武漢:2025年02月21日
1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現......
人力資源戰略與規劃體系 北京:2025年01月03日
人力資源戰略規劃是一項系統工程,是企業開展人力資源管理必不可少的路線圖,也是目前很多企業人力資源管理中的薄弱環節,是解決當前困擾許多人力資源管理者疑難問題的根本和基礎,它將確定一個企業如何從人力資源的角度進行戰略管理以實現企業的戰略目標,同時提供了依仗通過人力資源管理獲得和保持競爭的優勢的發展思路。本課程將人力資源戰略......
戰略制定實戰演練總裁班 深圳:2025年02月11日
第一部分 戰略的基本框架【情景案例1-1】一、歷代戰略學家對戰略的認識二、發展戰略框架三、發展戰略框架的構成1.愿景2.戰略目標3.業務戰略4.職能戰略四、為什么要制定戰略?五、怎樣制定戰略?六、誰來制定戰略?【戰略案例1-2】【戰略案例1-3】【戰略案例1-4】第二部分 外部環境分析【情景案例2-1】一、如何進行宏觀......