鄭州戰略管理培訓公開課

戰略落地五步法——科學打通戰略規劃到執行行動 太原：2025年01月14日

時將戰略規劃與落地執行形成完美閉環。科技快速發展，商業結構也發生巨變，不進行戰略創新是萬萬不行的，以攻為守已經成為企業的必選項。而在新的戰略規劃產生之時，另一個更為嚴峻的問題是如何將新戰略有效地落地執行。然后將落地執行的結果作為下一次戰略規劃的源頭，如此循環，形成不斷改善的閉環。因此，戰略執行其實是戰略規劃的組成部分。......

經營決策分析與風險管理 太原：2025年03月18日

案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業經營決策前的準備-企業所處行業結構和競爭態勢分析-內外部環境的敏銳判斷-明確企業戰略目標-構......

讓目標達成—年度經營計劃的制定與執行 石家莊：2025年01月19日

企業全體人員課程大綱：一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？該粗？該細？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作。現在的網絡復制時代，做一份漂亮的年度計劃何其......

《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 石家莊：2025年03月05日

各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人；各省市企事業單位主管領導、總法律顧問、董（監）事辦公室、法律事務部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、風險合規部、風險控制部、風險管理部、財務部、人力資源部、綜合部等相關人員。培訓內容第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要......

經營決策分析與風險管理 石家莊：2025年03月27日

在目前的市場經濟條件下，企業之間競爭激烈，風險叢生，要使企業立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題：財務不參與企業的經營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗，并沒有系統的方法和數據支持；企業規模越來越......

定位戰略：新競爭時期企業經營之道 濟南：2025年02月07日

產品過剩，同質化競爭激烈，各行各業基本上都是紅海。如何遠離同質化競爭，實現企業突破性增長?市場營銷是一場爭奪認知而不是產品的戰爭，在進入市場之前，應該先進入心智。戰略定位指出：“商業競爭的主戰場不在市場、不在終端，而在顧客心智中。”同質化產品對于消費者來說，要想讓消費者選購自己，要么做第一，要么......

經營決策分析與風險管理 濟南：2025年02月11日

【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維，了解企業經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業在采購、銷售、生產等環節的策略選擇，全面提高決策質量課程對象財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......

管理者的數字化轉型與華為干部培養 濟南：2025年02月14日

從國家層面，數字經濟已成為中國經濟高質量發展階段的新引擎，數字化是國家戰略。從企業角度，體系化、系統化、全局化推進數字化轉型，以數據支撐決策優化、提質增效和業務創新，是新時期企業對沖外部環境不確定性的必然選擇。數字化轉型也成為企業學習的熱門話題。但單從信息技術發展角度，或者業務職能創新角度，或者商業模式創新角度來探討，......

戰略管理培訓內訓課程

企業轉型升級攻略 主講：楊老師

這幾年制造企業日子不好過，大家紛紛動起了“轉型升級”的腦筋，聽說過這樣一句話，不轉型等死，轉型找死。成功的有一些，但更多的是把自己玩死。成功經驗各有不同，失敗教訓總是相似。中國每天有1萬家企業登記注冊，一年365萬家，這365萬家企業中，97%在18個月里面死掉。所以，成功永遠是一個幸存者的游戲......

煙草行業高質量發展 ——煙草行業當前形勢解讀 主講：楊老師

發展的車輪滾滾向前，改革的薪火傳承不息。煙草行業風雨兼程近40載，發展的“接力棒”交到新一屆國家局黨組手中。承上啟下的關鍵時期，國家局黨組書記. 局長，總公司總經理張建民代表新一屆黨組謀劃改革新圖景，為新一輪發展定音。“高質量發展”闡述豐富全面. 提綱挈領，“......

《國企市場化轉型背景下的干部經營意識與管理能力提升》 主講：曾老師

經營意識是一種對待經營的一種態度。企業是通過價值交換來獲取利潤，經營意識決定了企業價值創造的成果。因此，不僅僅是企業主或高層管理干部，包括中層等各層級管理干部，都應建立起良好的經營意識。同時，數字時代的來臨，大量的新技術如物聯網、大數據、云計算和人工智能的應用，以及數字化時代下商業模式的不斷演進，不斷沖擊甚至顛覆著原有......

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