鄭州采購管理培訓(xùn)公開課

“國企采購/招標(biāo)合規(guī)管理與實(shí)務(wù)能力提升及審計(jì)巡查典型案例解析”專題培訓(xùn)班 濟(jì)南：2025年02月06日

各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）新形勢(shì)下國企招標(biāo)采購制度解析與風(fēng)險(xiǎn)防范1.招標(biāo)投標(biāo)的基本原則與實(shí)踐應(yīng)用；2.國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律體系與法律適用及強(qiáng)制招標(biāo)制度與例外；3.國企......

采購經(jīng)理關(guān)鍵能力提升訓(xùn)練 濟(jì)南：2025年02月07日

價(jià)值一｜用全鏈思維模式管理供應(yīng)鏈價(jià)值二｜構(gòu)建公司的供應(yīng)商管理體系價(jià)值三｜構(gòu)建公司采購成本管控體系價(jià)值四｜運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘采購降本路徑價(jià)值五｜普及合同中常見風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避價(jià)值六｜熟練用供應(yīng)商選用育留技巧課程大綱：關(guān)鍵能力之一｜全鏈思維下的采購體系全鏈思維模式下的采購體系的 3 大管理要領(lǐng)保供第一，降本第二專業(yè)能力建設(shè)全鏈思維：端......

招投標(biāo)法規(guī)知識(shí)與合同風(fēng)險(xiǎn)管理 濟(jì)南：2025年03月01日

一、招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)與政策體系1、招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)與政策體系的構(gòu)成2、招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)與政策體系的效力層級(jí)3、工程、貨物、服務(wù)三大類招標(biāo)投標(biāo)的主要規(guī)定4、招標(biāo)投標(biāo)綜合性法律規(guī)定5、與招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)緊密相關(guān)的其他法律法規(guī)6、《招標(biāo)投標(biāo)法》的立法目的與適用范圍7、《招標(biāo)投標(biāo)法》的基本原則8、招標(biāo)投標(biāo)基本程序主題案例：1、招......

采購經(jīng)理的關(guān)鍵能力—供應(yīng)商全面管理｜開發(fā)、評(píng)估、選擇與質(zhì)量管理 濟(jì)南：2025年03月06日

I 供應(yīng)商的開發(fā)一、尋源決策尋源定義尋源決策識(shí)別供應(yīng)源的決策方法尋找戰(zhàn)略匹配的供應(yīng)商尋源決策的財(cái)務(wù)問題二、國際采購尋源問題國際采購尋源中的問題國際供應(yīng)管理對(duì)其他職能的影響國際采購尋源中的運(yùn)輸和分銷管理國際匯率風(fēng)險(xiǎn)國際對(duì)等貿(mào)易：將采購與市場(chǎng)相連三、戰(zhàn)略尋源戰(zhàn)略采購流程概述制訂戰(zhàn)略采購計(jì)劃通過采購戰(zhàn)略來節(jié)省開支電子解決方案......

采購成本分析與談判技巧 濟(jì)南：2025年03月15日

1、從采購與供應(yīng)鏈的角度分析企業(yè)采購供應(yīng)成本的控制方法與成本降低的途徑；2、通過案例 ， 并結(jié)合被國際公認(rèn)的采購供應(yīng)理論 ， 在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對(duì)方案的同時(shí) ， 分析外部供應(yīng)市場(chǎng)的現(xiàn)狀 ， 給出最好的成本分析和控制的方法和原則；3、從供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)管理的角度 ， 提升學(xué)員采購管理績效管理水平 ， 讓學(xué)員掌握當(dāng)......

采購成本降低與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 濟(jì)南：2025年03月15日

團(tuán)隊(duì)清楚挑戰(zhàn)，明確定位，思維創(chuàng)新掌握總成本分析方法掌握成本削、壓、控不同操作策略掌握五維采購降本（獨(dú)家）的具體方法建立采購的“多贏”、“內(nèi)外”談判思維掌握不同采購物資的不同談判策略掌握“劇本式談判”（獨(dú)家）的技巧和方法輸出2023年降本行動(dòng)方案培訓(xùn)......

招標(biāo)采購依法合規(guī)、全流程實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 濟(jì)南：2025年03月25日

各招標(biāo)采購行政主管部門、國資委管理部門、各公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心等相關(guān)人員;各單位從事招標(biāo)采購、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 招標(biāo)采購最新政策解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)法》送審稿修訂草案包括哪些主要內(nèi)容:修訂后對(duì)招標(biāo)人的影響;2.......

“國企采購/招標(biāo)合規(guī)管理與實(shí)務(wù)能力提升及審計(jì)巡查典型案例解析”專題培訓(xùn)班 武漢：2025年02月12日

（一）新形勢(shì)下國企招標(biāo)采購制度解析與風(fēng)險(xiǎn)防范1.招標(biāo)投標(biāo)的基本原則與實(shí)踐應(yīng)用；2.國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律體系與法律適用及強(qiáng)制招標(biāo)制度與例外；3.國企招標(biāo)采購全過程法律解讀與風(fēng)險(xiǎn)防范；4.國企招標(biāo)采購相關(guān)規(guī)范性文件適用與解析；（二）國有企業(yè)采購合規(guī)管理、制度建設(shè)與編制實(shí)務(wù)1.國企采購及供應(yīng)鏈管理架構(gòu)設(shè)計(jì)及體系建設(shè)；2.國有......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購成本分析與風(fēng)險(xiǎn)控制 主講：吳老師

隨著我國制造大國地位的確立，及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理水平與能力將成為衡量制造企業(yè)核心競(jìng)爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，采購流程，及庫存策略來取得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。為此，基于對(duì)供應(yīng)鏈理論知識(shí)的研究，并結(jié)合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的親身工作及輔導(dǎo)經(jīng)歷，特推出該《采購成本分析與風(fēng)險(xiǎn)控制》課程......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 主講：南老師

第一講 如何制定高效采購流程1．采購人員的基本職業(yè)素質(zhì)2．如何提升采購能力及操守3．如何組建采購組織結(jié)構(gòu)4．如何確認(rèn)高效職責(zé)分工5．如何實(shí)施采購輪崗制度6．如何做好采購到崗和離職的交接制度7．如何評(píng)估和完善采購流程案例分析：制造業(yè)中采購4種組織結(jié)構(gòu)優(yōu)劣對(duì)比第二講 如何高效運(yùn)行采購運(yùn)作流程1．采購管理的功能流程是什么2．......

控標(biāo)的奧秘與步驟 主講：俞老師

熟悉招投標(biāo)的法律、概念和操作流程掌握中標(biāo)的五步致勝法則；掌握投標(biāo)中的兩大控制要領(lǐng)；掌握招投標(biāo)中的成功控標(biāo)法，招標(biāo)文件核心要素清單與控制方法；全面提升營銷人對(duì)招投標(biāo)全過程的控制能力和水平，以達(dá)到迅速提高中標(biāo)率的目的。課程對(duì)象：投標(biāo)單位（銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售主管、項(xiàng)目型銷售人員、市場(chǎng)拓展人員等）課程內(nèi)容第一講：招投標(biāo)全新認(rèn)知......

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