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供應鏈數字化轉型及先進實踐 太原：2025年05月27日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第1天：通用性知識培訓和主觀決策型數據模型1．數據時代采購的格局觀采購職能的四種發展模式采購的使命——降本，尋源，保持供應采購人應具備的基本素質和核心競爭力數據時代采購人的終極目標—&md......
戰略供應鏈管理與頂層架構設計—構建敏捷與精益供應鏈生態系統 濟南：2025年04月10日
第一部分：戰略供應鏈管理一、供應鏈管理基礎供應鏈管理的四個發展階段制造模式與供應鏈管理的關系供應鏈一體化的基本模式供應鏈對企業內部運營成本和效率的影響供應鏈對企業投資回報率的影響供應鏈對新產品開發上市的影響二、戰略供應鏈管理——創建協同效應有效承接企業經營戰略建立商品規劃及商品策略組建高效團隊建......
敏捷供應鏈與供應鏈數字化轉型 濟南：2025年04月12日
一、如何讓供應鏈變得更加敏捷與精益何謂大數據，大數據在哪里大數據并非是低成本可以運作的何謂云計算，如何利用AI的優勢把數據運營起來數據運用如何讓供應鏈變得更加敏捷與精益二、采購成本管理與大數據模型1.大數據離不開成本數據模板（雙維度）第一維度：以產品制造工藝為模版的數據基礎第二維度：12個要素的成本數據如何搭建這樣的成......
需求預測、產銷協同S&OP與庫存控制 濟南：2025年04月18日
未來企業間的競爭不再是企業與企業競爭，而是供應鏈與供應鏈的競爭。現實是大多數企業有供應鏈而無供應鏈管理！精放的供應鏈管理，導致企業面臨著這些問題：> 企業是否庫存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁> 企業是否急單引起插單，效率低下矛盾重重> 企業是否庫存周轉率低，資金需求高于同行> 是否面臨訂單批量越小......
供應商管理與采購成本控制 濟南：2025年04月24日
第一講：供應商研究和市場分析1.供應目標的制訂何謂供應目標（QDSC）供應目標在采購工作中的應用供應目標對供應商開發與管理的指導意義企業供應鏈管理對供應商開發的要求2.供應商定位“供應商定位”與傳統“供應商分類”的區別制定最適合企業自身供應戰略的“供應定位模型......
供應鏈管理創新與優化的4個支柱 濟南：2025年05月15日
一、供應鏈戰略規劃與頂層架構設計1.供應鏈戰略與模式選型供應鏈管理價值創造財務分析四大行業供應鏈網絡模式解析供應鏈兩種戰略五種模式解析企業戰略與供應鏈戰略的匹配案例：以五種餐飲方式解析供應鏈模式2.供應鏈網絡與“三流”流程設計供應鏈網絡規劃4.0模式與決策維度分離或合一物流、信息流流程設計六種供......
生產計劃與物料控制、倉儲管理 濟南：2025年06月07日
一、構建系統模式｜PMC-SCMBPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統模型分析PMC系統PC與MC職能定位管理SCM供產銷一體化3大周期管理PMC計劃運營10大瓶頸問題解讀與分析工具庫：PMC組織架構與作業流程圖工具庫：SCM組織架構與作業流程圖工具庫：供產銷研一體化作業流程圖二、產能負荷分析與彈性計劃制定訂單......
高效倉儲與物流配送管理（李文發） 濟南：2025年06月20日
物流系統工作人員、倉儲人員、配送人員、物料分揀出庫人員、在線物料管理人員、物料部門經理、主管及相關崗位人員等。【課程背景】當前企業普遍存在著庫存壓力大，物流倉庫人員對專業知識了解不夠，庫存不準，經常找不到貨。企業的現狀也存在空間不足、收發貨都在一起，比較亂的問題，庫內貨物堆碼擺放不規范，配送臨時性任務多，加上配送工人態......
物流管理培訓內訓課程
高效倉儲與物流配送管理 主講：宋老師
1、掌握如何提高跨部門業務協調能力；2、掌握如何搞好物料與備品備件庫存控制；3、了解如何建立倉儲人員的物流服務觀念；課程大綱：第一講 倉儲與跨部門協作——如何將傳統倉儲功能向物流現場管理與服務功能轉化一、企業倉儲與物流的關系1、企業物流與配送的概念2、 如何將現代物流管理的理念貫穿到倉儲業務管理......
物流行業發展與信息化管理 主講：燕老師
一、物流行業發展趨勢 3小時1)移動互聯網的爆發給傳統物流企業的影響2)移動互聯網時代供應鏈發生了哪些變化3)轉型升級中必須要注意的幾個問題4)案例分析：2015順豐互聯網轉型失敗的核心原因5)物流企業未來發展五大趨勢6)聚焦物流環節：互聯網+運輸、互聯網+倉儲、互聯網+物流平臺等二、物流信息化管理 3小時1)何為信息......
物流一體化運營管理提升 主講：郭老師
“一帶一路”的中國夢，給企業帶來了無限的機遇。隨著“一帶一路”的實施，企業的市場從區域、全國到跨出國門開拓海外市場成為現實。同時，產業鏈越來越長，中國企業需要從源頭到用戶進行資源的整合、優化，來降低整個供應鏈的成本，提升效率，為企業增值。而現階段全球市場競爭的主要特點：產......
