鄭州溝通技巧培訓公開課

演說復制-領袖魅力演說 鄭州：2025年01月03日

企業家如何描繪愿景陳述使命企業家如何 凝聚人心 激勵士氣企業家如何 主持會議 早會訓勉企業家如何商會協會競聘述職企業家如何 產品宣傳 公眾銷售企業家如何 接受采訪 推介企業企業家如何 商務談判 贏得訂單企業家如何 溝通思想 化解矛盾企業家如何 形象教育 安全生產企業家如何 形象教育 消防安全學員對象企業家、董事長、品牌......

新媒體時代下房企開發過程中的沖突化解與危機處置 鄭州：2025年02月21日

1、地產公司高層領導、中層干部、項目骨干，涵蓋各專業為佳。2、地產客服、研發、工程、營銷、物業等與交房工作密切相關的干部、骨干員工參與。【課程大綱】第一部分、新媒體時代特性及發展趨勢1、什么是新媒體2、新媒體時代的特點3、新媒體與傳統媒體的對比4、新媒體的代表及表現形式第二部分、新媒體時代下行業的“危&rd......

跨部門溝通與協作高級研修班 石家莊：2025年03月15日

※理解溝通對組織的重要性，讓大企業像小企業一樣靈活※更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性※理解溝通的意義，學會清楚溝通障礙，讓組織發揮更大的功能※加強跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強化全局視野出發選擇適當的溝通、運用對方的思考邏輯尊重他人的主導權，爭取高層的支持使之成為高效溝通※溝通的五大能力：知道溝通渠道的能力......

洞察人心的溝通藝術-人際溝通心理學 石家莊：2025年03月25日

職場員工、管理者。課程大綱序言：溝通的目的案例分享---“說了沒用的”一、討論：為什么溝通起不到效果？在什么情況下不起作用？怎樣才能做到有效溝通？提問：溝通的目的是什么？案例分享---“延誤的航班”二、討論：是什么導致了溝通的失敗？溝通的目的是什么？三、溝通的目的在于統一......

公眾演講與魅力表達 濟南：2025年01月17日

這是一個魅力展現的時代，這也是一個競爭激烈的時代！21世紀的市場競爭，是人才的競爭；人才的競爭，更是口才展示的競爭！商場如戰場，一流的口才將是你弛騁商戰的致勝法寶！地球在縮小，舌頭在延長，是人才的不見得有口才，有口才的一定是人才。“一言之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強于百萬之師”。人的嘴巴有兩個功能......

場景化演講： 贏得領導、下屬、伙伴的演講力 濟南：2025年02月07日

當今時代，在職場中的很多方面、很多時刻我們都需要演講與溝通的能力：面對領導，你需要工作匯報、年終述職面對客戶，你需要招商路演、銷售談判面對同事，你需要項目溝通、協調說服面對下屬，你需要主持會議、激勵團隊因此，善于演講與匯報是職場競爭力重要表現，也是提升績效、帶好團隊、職場晉升的敲門磚！對于多數職場人來說，演講我們常常面......

結構化思維：讓思考更全面，讓表達更有力 濟南：2025年02月15日

結構化思維，是以事物的結構為思考對象，來引導思維、表達和解決問題的一種思考方法。結構化思維，是以事物的結構為思考對象，來引導思維、表達和解決問題的一種思考方法。結構化就是透過事物的表象抓住本質的能力。抓住本質以后，我們必須把它拆解成為一個體系化的結構知識。因為只有結構化、系統化的知識，才可以復制，才可以傳承，才最能體現......

打通組織信息通道-報聯商實戰提升 濟南：2025年02月28日

1.讓學員轉換對匯報、請示的觀念，可以使下情及時上達，便于上級掌控全局；2.高效/得當的請示/匯報，能有效地避免失誤/遺漏/犯錯，大大地提高工作效率；3.讓匯報成為常態，請示時帶上方案，可以減輕上級的負擔，及時做出判斷；4.營造團隊良好的溝通氛圍，提升學員個人及團隊績效。課程大綱:一、什么是“報聯商&rdq......

溝通技巧培訓內訓課程

雙贏共贏創贏-商務談判技能 主講：盧老師

營銷總監、大區經理、渠道經理、代理商、業務經理課程目標1、了解商務談判需要的基本素養，明確商務活動對價值觀、知識與技能要求；2、掌握與復雜性客戶交往與建交的要點，體現較高的商務理念、思維與技巧；3、能深刻了解商務談判的開拓、溝通與深化關系整體流程，熟悉拓展與維護路徑；4、能全面掌握談判局面把控、讀心與攻心、博弈與共贏等......

內訓師初階訓練之演講表達 主講：郝老師

1.學員掌握基礎授課技能；2.建立學員授課信心；3.了解基本課程開發設計方法。課程大綱：第一天訓練課程目標：1.激發學習興趣；2.建立開放態度全情投入；3.了解基本課程開發設計方法；4.克服心理壓力，掌握演講授課各階段處理重點；5.了解思想模式，懂得自我管理。大綱：一.課程介紹1.導論（90分鐘）-講師自我介紹-課程目......

六脈神劍-基層管理者情境式溝通 主講：張老師

基層管理群體【培訓目標】通過本次的學習，使學員能夠：掌握對下屬布置工作任務、向領導匯報工作的方法；掌握基于員工行為進行反饋，并能調整員工情緒的方法；掌握跨部門溝通的原則與方法；正確地理解沖突，掌握共贏的思維與方法。【課程大綱】一、溝通的概念與意識溝通現狀測試溝通基本定義溝通的方向、功能、效果二、神劍一式：有效布置工作任......

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