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鄭州人力資源規劃培訓公開課
基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 鄭州:2025年04月16日
各企業中高層管理人員、職業經理人;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者、人力資源從業者;黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......
基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 鄭州:2025年05月08日
第一講 企業人才戰略規劃一、企業戰略與人才梯隊1.企業戰略與人才培養2.企業戰略分析工具3.人才梯隊構建模型二、人才戰略規劃企業實踐方法及應用1.人才發展路徑2.關鍵人才戰略3.人才需求分析系統4.關鍵崗位界定5.勝任力標準建立6.人才現狀評估系統1)人才測評2)人才盤點7.人力資源管理的三個階段:1)第一階段 勝任力......
HR數字化轉型:HR如何支撐業務數字化轉型戰略 鄭州:2025年05月09日
1.了解數字化轉型的全景框架圖2.提升管理層對數字化轉型的重視程度3.統一數字化轉型的目標、語言和行動4.了解數字化轉型的歷程、思路和方法5.提升數字化轉型落地過程中的設計和實操能力6.提升數字化轉型的意識,主動參與轉型培訓對象董事長、總裁、副總裁、CHO、HRVP負責和參與數字化轉型的中基層管理者培訓內容一、企業為什......
激活賦能——培訓管理體系規劃與設計及人才盤點 鄭州:2025年05月13日
理解培訓管理者組織培訓的定位與崗位職責;掌握企業培訓管理者培訓需求分析流程工具;掌握企業培訓管理體系設計與計劃設計步驟;掌握企業培訓管理組織實施與內部講師賦能;掌握企業培訓管理評估步驟與投資回報分析;掌握企業培訓管理氛圍營造與培訓內驅激活。課程大綱序言:人力資源發展歷史是學習進化史。1、2024企業培訓市場前景展望2、......
中層經理的人力資源管理 鄭州:2025年06月07日
1.了解作為合格經理人的人力資源管理的責任和義務2.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規劃3.掌握職位分析與設定及崗位說明書撰寫技能4.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧5.提高部門團隊和企業的管理績效課程對象:企業中高層管理者,各職能部門經理、主管等團隊管理者課程大綱:模塊一:人力資源管......
基于業績增長的人才發展——勝任力模型構建與應用 鄭州:2025年06月15日
眾所周知,優秀員工比普通員工高40%~120%的工作產出,由此可見企業里最大的成本浪費,不是拿著高于市場水平薪水的杰出員工,而是低于市場水平的平庸員工。對企業來說:要在激烈的市場競爭中獲得持續的發展,取決于組織的核心競爭力,勝任力模型已經成為組織贏得核心競爭力、保持競爭優勢的需要。對管理者來說:要持續提升組織與團隊績效......
激活賦能——培訓管理體系規劃與設計及人才盤點 太原:2025年04月08日
序言:人力資源發展歷史是學習進化史。1、2024企業培訓市場前景展望2、企業培訓從業人員職業現狀3、未來企業培訓市場挑戰機遇第一部分、有的放矢——培訓管理者體系定位1、培訓管理在企業經營中的現實定位2、企業培訓管理者的定位與認知3、培訓管理者的戰略作用4、企業培訓管理體系四大模型第二部分、運籌帷......
基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 太原:2025年05月26日
(一)業務戰略與人才戰略1.業務戰略與人才管理的關系;2.巴尼時代的人才困境3.企業人才差異化戰略思考(時代變化,政策導向,人才在哪里?面向未來的人才;立足當下人才);4.企業人才戰略布局(基于業務戰略及業務目標、現有人才情況,制定人才規劃;人才供給路線設計;工具:SWOT分析法);5.從人力資源管理到人力資本(中國企......
人力資源規劃培訓內訓課程
行動學習開啟房地產企業全新人才培養模式 主講:馬老師
近年隨著行動學習在國內諸多企業的廣泛傳播,越來越多企業開始了解并發現行動學習的價值,逐漸將行動學習應用于問題解決以及人才發展等多個領域。尤其是很多企業逐漸發現,最好的領導技能開發方式,就是將真實的人在真實的情況下解決真實的問題,并取得真實的結果。行動學習小組面臨的問題越復雜,領導能力的提升也會越多。于是,逐漸有很多企業......
新員工成長與職業發展 主講:趙老師
入職3年以內的員工【課程大綱】一、何為職業發展規劃1、職場夢想圖5年愿景職場發展攻略:行動之前先思考框架搭建要迅速提升能力是支柱組織溝通是要點游戲互動:職業夢想圖體驗、討論、總結二、職場的本質是什么?1、人職匹配模型職場的本質個人和職場的雙贏發2、角色變化,思維升級角色變化后的影響和原因轉換思維,適應職場案例討論、總結......
非人力資源經理的人力資源管理快速成為人力資源高手 主講:張老師
管理者【課程大綱】【思考與分享】管理是什么?一.業務部門管理者的角色認知【視頻賞析】修女也瘋狂1.業務部門管理者的職責2.管理者的十一項修煉3.工作重點分配4.三大能力分配5.管人與做事6.人的素質三層次7.管理者的人力資源職責【管理箴言】二.用心理解人力資源管理1.什么是人力資源管理2.從技術到管理,快速成為人力資源......