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中層經理的人力資源管理 鄭州:2025年06月07日
企業中高層管理者,各職能部門經理、主管等團隊管理者課程大綱:模塊一:人力資源管理角色與定義1.新環境下的人力資源管理角色與責任2.部門經理在人力資源管理過程中的角色與責任3.人力資源管理中的職責分擔與人力資源管理的素質模型模塊二:部門人力資源規劃工作1.部門目標設定中的人才規劃與供求預測技術2.如何配合企業進行好人才規......
高質量人才建設之創新招聘與面試技巧 太原:2025年05月19日
招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步,對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與面試技巧,為企業選拔優秀的人才是現代經理人及HR必備的基本素質。本課程的設計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧,提高招聘的成功率,確保招到符合企業文化和職位要求的人才。培訓對象人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從......
高效招聘精準面試實戰班 太原:2025年05月20日
? 1套高效招聘精準面試的流程? 2種精準面試方法操作要領? 3點1線門店人才選拔標準? 7種精準提問技巧的熟練運用? 10個問題簡歷痕跡熟練分析? 12個月內,降低貴公司人力運營成本3-5%培訓對象:企業人力資源部;各企業部門經理、總監、副總經理、總經理及以上管理人員等企業中高層管理者;培訓內容:第一單元:精準招人是......
人才甄選技術-高效招聘與面試技巧 石家莊:2025年05月09日
1、系統:課程涵蓋了招聘環節中各個重點和難點2、簡單:沒有空洞的說教,只有簡單的方法3、易懂:深奧的道理寓于簡單的描述之中,一聽就懂4、易用:易于復制,立竿見影課程大綱第一講 招聘需求1、人力資源與經營戰略的關系2、招錯人的損失分析模型3、招聘渠道和方法的選擇4、企業用工如何與業務規模同頻5、計算企業人才招聘數量6、按......
基于素質評價的結構化面試技巧高級研修班 石家莊:2025年05月14日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程大綱:(一)基于素質導向的結構化面試基礎1.結構......
高質量人才建設之創新招聘與面試技巧 濟南:2025年06月08日
人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從業人員;有意愿向人力資源管理崗位發展的職場人士、企業招聘團隊主管、各條線面試官等。培訓內容第一講:互聯時代的創新招聘策略一、VUCA時代的招聘策略二、招聘需求設計1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設計1.常規的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設人才地圖四、雇主品牌設計五、招聘......
金牌面試官-實景招聘與面試技巧 濟南:2025年06月20日
本課程老師根據過往自身近24年在世界500強外企招聘面試實戰經驗,采用理論講授、案例分析、模擬演練、現場實操等將理論與實操相結合的體驗式培訓方法,使受訓人員在輕松、互動的環境中,快速掌握各種測評方法與工具,測評方法的有效選取,基于人才標準的面試技巧,提高招聘效率,招到合適人才,使企業與員工雙贏。課程目標和收益● 掌握聘......
實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 武漢:2025年05月16日
一、人力資源規劃與招聘管理體系1、企業發展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業招聘管理體系(1)內部與外部招聘的優勢與不足(2)招聘環節中HR經理的作用(3)招聘環節中一線業務經理的作用二、人才甄選策略與面試技巧1、企業要招聘什么樣的人2、人才甄選的過程與要求(1)筆試技術(......
招聘技巧培訓內訓課程
增員留存雙系統引爆團隊裂變——增員訓練營 主講:戰老師
壽險個險主管、準主管課程方式:小組討論、互動參與、案例分析、話術示范、現場演練課程大綱破冰游戲:我的卓越性第一講:增員系統——啟動增員意愿一、保險鉆石時代下增員大時機導入:從人口結構看保險需要1. 養老危機背后的保險剛需1)70、80后大量的養老剛需2)長壽時代帶來養老金的高額需求3)中國人口老......
高效招聘與甄選實務 主講:徐老師
企業=“人”+“止”,可以看出人才是決定企業成敗的關鍵。松下幸之助說:企業即人。沒有人,任何企業都不可能在市場競爭中存在。企業的興衰,關鍵在人;企業能否發展,在很大程度上取決于是否具備一支高素質的員工隊伍。招聘與甄選作為企業人才隊伍建設的第一關,對于企業的長遠發展起著十分......
招聘與面試操作實務技巧研習 主講:劉老師
針對招聘上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。融合各個企業實踐的經驗與精髓,不斷與時代同步邁進;是確實經得起時代驗證的管理者培育課程協助招聘主管在面對挑戰與問題上,討論與分享意見,不僅具備管理實務的概念,亦從彼此分享及個人經驗中學習,易于落實與應用;系以實務應用為導向的課程。扁平式的課程架構,單元間脈絡相承......