鄭州績效管理培訓(xùn)公開課

績效致勝——企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構(gòu)建及落地 濟南：2025年02月07日

企業(yè)負責(zé)人、中高層管理人員、業(yè)務(wù)骨干、HR【課程方式】理論講解、案例分析、視頻欣賞、現(xiàn)場研討【課程大綱】第一講：知彼解己——績效管理困局及認知導(dǎo)入：績效管理是一把“雙刃劍”嗎？一、績效管理十大困局解讀困局1：方向迷失（目標(biāo)與戰(zhàn)略脫節(jié)）困局2：考核斷層（誰來考核CEO/公司......

"教練式"全面績效管理體系設(shè)計 濟南：2025年02月13日

1．授課過程中，通過模擬訓(xùn)練，討論制定出本公司一個崗位完整的崗位職責(zé)。2．從制定好的崗位職責(zé)中梳理出該崗位如何開展工作的制度及流程清單。3．依據(jù)崗位職責(zé)的方法梳理出該崗位的績效指標(biāo)。4．制定出企業(yè)的一個業(yè)務(wù)流程，并能夠從該流程節(jié)點中梳理出績效指標(biāo)。5．討論繪制出本公司的戰(zhàn)略地圖，并導(dǎo)出公司層面的績效指標(biāo)。6．運用因果分......

HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析 濟南：2025年03月14日

員工入職、員工在職、員工離職，勞動法律風(fēng)險融于始終，我們聘請專家為您整理解答必備的200個系列問題，成為您實務(wù)法典，減輕工作壓力，降低用工風(fēng)險。【課程收益】針對HR必須掌握的、最頭疼的200個疑難及常見問題，本次課程由專家老師、將結(jié)合自己超過多年工作經(jīng)驗，通過大量真實案例，從勞動關(guān)系管理的全流程，進行詳細分析和講解，提......

向管理要績效，企業(yè)運營成本精細化管理 濟南：2025年03月15日

【強化意識】構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，強化成本生存發(fā)展意識【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，創(chuàng)造符合企業(yè)縱向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路，幫助企業(yè)做出正確決策，提升企業(yè)效益課程大綱模塊一：成本管理概述一、企業(yè)運營管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)2．企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的財務(wù)管理3．企業(yè)價值與風(fēng)險管理二、企......

領(lǐng)先--績效管理沙盤模擬 武漢：2025年01月17日

課程圍繞沙盤，模擬一年的績效管理流程，以下為主要內(nèi)容，穿插在沙盤的12個績效活動步驟中完成。【第一天】目標(biāo)設(shè)定篇第一講：績效管理系統(tǒng)思考1、績效管理問題把脈2、全面解讀績效管理3、績效考核關(guān)鍵：溝通4、績效管理中的角色及職責(zé)：總經(jīng)理/人力資源經(jīng)理/直線經(jīng)理/員工案例分析：企業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo)＆績效管理的問題與分析第二講：全面......

學(xué)習(xí)央企、跨國公司人力資源管理經(jīng)驗與績效、薪酬體系設(shè)計高級研修班 武漢：2025年01月18日

廣結(jié)企業(yè)界精英，以學(xué)促商，搭建交流與合作的最佳平臺；央企、集團公司管控研究專家參與，將理論知識與實際表象相結(jié)合；突破思維瓶頸，統(tǒng)一企業(yè)核心人員對創(chuàng)新管理的理解和認識，掃清實踐路上理念層面的障礙；使廣大學(xué)員對問題有更深刻的理解。課程大綱:主題一：母子公司人力資源管控難題與挑戰(zhàn)：主題二：母子公司人力資源戰(zhàn)略管控與組織主題三......

生產(chǎn)運營KPI量化考核體系設(shè)計 武漢：2025年03月07日

培訓(xùn)目標(biāo)深刻認知工廠運營常見KPI的意義及其相互關(guān)系了解KPI量化考核指標(biāo)的設(shè)計與分解學(xué)習(xí)搭建工廠部門及個人KPI考核體系系統(tǒng)掌握KPI體系設(shè)計五步法掌握績效反饋的工具和方法掌握團隊績效持續(xù)改善的工具和方法授課對象工廠總監(jiān)、人力資源、工廠運營各部門經(jīng)理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯(lián)系現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模......

人力資源創(chuàng)新管理與實踐暨國有企業(yè)工資總額管控下的薪酬績效管理實務(wù)培訓(xùn)班 武漢：2025年03月11日

第一部分深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關(guān)鍵舉措1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理“新變革”“新思維”“新趨勢”“新策略”2.人力資源管理角色能力重構(gòu)3.人效升級一人力資源助力企業(yè)管理創(chuàng)新4.創(chuàng)新突破一人力資源管理價值鏈的創(chuàng)新設(shè)計路......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

績效管理體系 主講：陳老師

?理解績效的本質(zhì)和管理體系?掌握績效改進提升有效路徑?掌握績效設(shè)計的方法和工具?實現(xiàn)績效與薪酬的管理聯(lián)動?實現(xiàn)經(jīng)營和績效管理的統(tǒng)一【課程特色】邏輯縝密；實戰(zhàn)實用；工具強大；案例豐富。【課程對象】企業(yè)高管、中層管理者、業(yè)務(wù)管理者、人力資源總監(jiān)、薪酬績效經(jīng)理【課程大綱】一、三方四問——目前的績效管理......

績效輔導(dǎo)與面談實訓(xùn) 主講：鄧?yán)蠋?/span>

1.績效面談是什么 ?績效面談是什么？ ?績效管理的PDCA ?績效管理的目的 ?四類人員的績效責(zé)任 ?部門經(jīng)理的角色 ?績效輔導(dǎo)面談對管理人員和員工的作用 ?績效溝通的幾個渠道 2.績效面談實施流程 ?績效面談實戰(zhàn)1：王經(jīng)理的績效面談 ?績效面談流程 1)績效面談的準(zhǔn)備 ?績效診斷 ?績效表現(xiàn)備忘錄 ?一對一績效面談......

KPI績效管理 主講：徐老師

第一講 企業(yè)發(fā)展應(yīng)以績效為綱績效與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理人績效管理基本責(zé)任第二講 全面正確認識績效管理績效管理的真正核心內(nèi)涵典型案例分析與問題探討績效管理與績效考核區(qū)別績效管理的七大核心循環(huán)典型案例分析與問題探討第三講 績效管理實施焦點：績效考核績效考核的意義與內(nèi)涵績效考核設(shè)計基本原則績效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)典型案例分析問題......

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