鄭州人事管理培訓公開課

中層經理管人必備 太原：2025年01月18日

1.了解作為合格經理人的人力資源管理的責任和義務4.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規劃2.掌握職位分析與設定及崗位說明書撰寫技能5.提高部門團隊和企業的管理績效3.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧課程大綱:前言：企業持續經營與人力資源管理部門經理與人力資源部門的分工合作1.非HR經理......

人力資源變革與三支柱轉 濟南：2025年02月14日

第一單元 組織發展趨勢1、目前組織需要應對的挑戰2、時代賦予組織的新屬性3、組織管理新的內涵4、組織衍生出的新能力5、組織被要求的管理新能力6、組織能力的“楊三角”模型案例分享第二單元 人力資源三支柱介紹1、三支柱發展歷程2、三支柱模式解讀3、 三支柱模式的主要元素：HRBP、SSC、COE4、......

非人力資源經理的人力資源管理課 武漢：2025年01月03日

員工離職或總是找不到對的人，究竟是人力資源部的問題還是用人部門的問題？用人部門與人力資源部門的分工應該如何確定？培養下屬誰的職責更多一些？有哪些簡單、有效的團隊激勵方法？出現勞資糾紛時用人部門與人力資源部門要如何協調和配合？如何才能讓每一位部門負責人都成為人力資源高手呢……，類似這樣問題和現......

學習央企、跨國公司人力資源管理經驗與績效、薪酬體系設計高級研修班 武漢：2025年01月18日

各成長型企業的董事長/總裁/總經理、副總裁/副總經理；政府、行業主管機構的高層管理者、領導者；各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管、績效主管、社保主管、培訓主管、培訓師、招聘主管，工會、企業法律顧問等。課程收益:廣結企業界精英，以學促商，搭建交流與合作的最佳平臺；央企、集團公司管控研究專家參與，將......

如何通過數據分析驅動HR效能提升 武漢：2025年02月27日

第一講：人力資源數據分析的重要性一、人力資源數據分析的重要性1. 人才供應鏈質量的分析2. 人力資源的投入產出比ROI二、人力資源數據分析的指標項1. 組織人才配置率的相關指標2. 人才培養達成率的相關指標3. 薪酬績效激勵匹配度的相關指標4. 企業文化認知度的相關指標三、HR應具備的基本財務知識1. 看懂三大財務報表......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 西安：2025年03月05日

深入落實三項制度改革，全面構建中國特色現代企業制度下的新型經營責任制，增強更加精準靈活、規范高效的收入考核分配機制，激發各級干部員工干事創業的積極性主動性創造性，進一步突出價值創造導向，引導國有企業不斷提高核心競爭力，是新一輪國企改革深化提升行動關鍵內容。隨著《國有企業改革深化提升行動方案(（2023-2025年）》《......

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 天津：2025年02月20日

各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；培訓中心（主任、校長）人力資源管理者、人資儲備人才、企業管理人員、項目負責人等各類管理人員和業務骨干。培訓內容第一講：抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“......

教練型經理人：助力員工發展及績效提升 北京：2025年01月02日

前任美國奇異公司的總裁杰克．威爾許說：一個偉大的領導是一個寬容大量的教練，因為他樂見所帶領的員工在職場上致勝。好的領導和卓越的領導之間最重要的區別不再是專業和技術的差異，更重要的是“做一個好教練”。Coaching教練，被譽為本世紀最具革命性理念和高效能的管理技術，已經成為當今歐美企業界提高生產......

人事管理培訓內訓課程

非人力資源的人力資源管理班 主講：賀老師

任何企業的生存、發展、壯大，都離不開“人”，“人”是企業的核心資源和核心競爭能力，“人”是資源、成本還是資本？人才的“選”、“育”、“用”、“留”等等&......

辦公室崗位職責書的管理與寫作 主講：湯老師

一、辦公室崗位職責書的重要性（一）辦公室崗位職責書的涵義（二）辦公室工作崗位職責管理的作用1．可以最大限度地實現勞動用工的科學配置2．有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象3．提高辦公室內部競爭活力4．更好地發現辦公室和使用人才5．辦公室考核的依據6．提高辦公室工作效率和工作質量7．規范辦公室工作操作行為8．減少辦公......

高管人力資源管理能力提升 主講：康老師

•讓高層管理者增進和強化人力資源管理技能。•幫助高級選擇正確的人力資源管理方法，提高自己和團隊的整體績效•有效運用影響他人的各種方式，增加下屬對我們的滿意度課程模式1.中文教學、面授2.案例分析3.分組互動4.課堂練習、互動式答疑受眾對象企業的高級管理人員課程內容高管人力資源管理能力提升第......

......更多內訓課程