鄭州人事管理培訓(xùn)公開課

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運(yùn)用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 鄭州：2025年04月24日

各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；培訓(xùn)中心（主任、校長(zhǎng)）人力資源管理者、人資儲(chǔ)備人才、企業(yè)管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。培訓(xùn)內(nèi)容第一講：抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“......

企業(yè)人力資源合規(guī)管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級(jí)培訓(xùn)班 鄭州：2025年05月13日

一、招 聘 管 理1、擬定合規(guī)的招聘廣告信息及發(fā)布；2、用人單位在招聘中應(yīng)具備主體資格和履行告知及保密義務(wù)。二、面試和發(fā)送錄用通知的管理1、用人單位于面試中對(duì)勞動(dòng)者個(gè)人信息收集的范圍；2、組織勞動(dòng)者按規(guī)定填寫面試登記表；3、用人單位應(yīng)審查勞動(dòng)者的體檢報(bào)告；4、用人單位錄用通知書擬定及發(fā)送要點(diǎn)。三、入職管理（一）勞動(dòng)合同......

和諧用工——企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與勞動(dòng)人事熱點(diǎn)問(wèn)題解析實(shí)操班 鄭州：2025年05月29日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程內(nèi)容：第一部分 近期國(guó)家人社部出臺(tái)的勞動(dòng)用工相關(guān)......

人力資源數(shù)字分析思維與決策驅(qū)動(dòng) 太原：2025年04月24日

視頻解析：波士頓機(jī)器人發(fā)展史，看完視頻，有何感想？第一講：危機(jī)中破局——人力資源管理者思維創(chuàng)新討論：為什么人力資源部門在企業(yè)中的地位不高？一、戰(zhàn)略思維1、做個(gè)懂戰(zhàn)略的HR2、基于公司戰(zhàn)略的人力資源布局二、經(jīng)營(yíng)思維1、產(chǎn)品思維2、營(yíng)銷思維3、客戶思維4、財(cái)務(wù)思維三、人財(cái)思維1、GFT人才思維模型2......

戰(zhàn)略人力資源管理——業(yè)務(wù)導(dǎo)向的人力資本運(yùn)營(yíng) 濟(jì)南：2025年04月26日

一、巨變時(shí)代，人力資源管理的轉(zhuǎn)型與突破人力資源轉(zhuǎn)型的二大方向性選擇——用戶導(dǎo)向與業(yè)務(wù)伙伴案例：人力資源管理的價(jià)值創(chuàng)造模型戰(zhàn)略性人力資源管理的三大核心任務(wù)二、準(zhǔn)確識(shí)才——人才的甄選與配置人才規(guī)劃與甄選案例：企業(yè)究竟需要多少人才，其中哪些是戰(zhàn)略性人才案例：人才甄選方案&mda......

驅(qū)動(dòng)商業(yè)成功的HRBP運(yùn)作實(shí)踐 濟(jì)南：2025年05月16日

掌握HRBP的角色模型增強(qiáng)角色認(rèn)知全方位提升HRBP在組織中的影響力有效推動(dòng)組織發(fā)展與變革具備HR切入業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的方法和技巧掌握HR業(yè)務(wù)解決方案的方法和工具促進(jìn)HR戰(zhàn)略價(jià)值實(shí)現(xiàn)的思考課程大綱華為的人力資源三支柱建設(shè)一、華為人力資源的運(yùn)作及問(wèn)題發(fā)現(xiàn)華為人力資源的發(fā)展歷程與階段華為業(yè)務(wù)發(fā)展的管理訴求外部客戶洞察反饋的管理問(wèn)題......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實(shí)戰(zhàn) 濟(jì)南：2025年05月28日

讓直線經(jīng)理了解人力資源管理的全貌，理解HR 各個(gè)模塊的知識(shí)，尤其是理解相互關(guān)系和接口；讓直線經(jīng)理認(rèn)識(shí)到他們是人力資源管理的責(zé)任主體，意識(shí)人力資源管理對(duì)本部門工作的重要性；讓直線經(jīng)理掌握關(guān)鍵的人力資源管理管理方法，提高員工滿意度，更大發(fā)揮員工的價(jià)值，降低員工流失率；讓直線經(jīng)理明白如何與HR 部門合作，做好本部門的選、育、......

國(guó)企經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設(shè)計(jì)實(shí)操特訓(xùn)班 濟(jì)南：2025年06月24日

● 學(xué)習(xí)和掌握人力資本投資收益指標(biāo)，掌握人效分析與洞察維度● 學(xué)習(xí)人效差距分析與綜合診斷方法，學(xué)習(xí)和掌握人效改善提升方法，牽引和賦能部門管理者提升人效● 了解不同業(yè)務(wù)或發(fā)展階段公司的人效管理策略，借鑒同類企業(yè)人效提升解決方案，提升企業(yè)人效培訓(xùn)對(duì)象人力資源管理者、企業(yè)管理者及相關(guān)部門人員等。培訓(xùn)內(nèi)容降本增效是企業(yè)生存的必......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新人力資源管理概念 主講：高老師

本課程有助于您——增進(jìn)雇主品牌熱情正確理解雇主品牌屬性提高雇主品牌技能了解有效提升雇傭品牌的關(guān)鍵因素熟悉雇主品牌建設(shè)與維護(hù)的步驟促進(jìn)雇主品牌與各項(xiàng)人事策略接軌融合課程內(nèi)容：暖身：五分鐘摘要第一部分 銜接《品牌之上》課程“全企業(yè)溝通”理念品牌精髓（章節(jié)）第二部分 預(yù)示&ld......

游戲式積分管理模式 主講：譚老師

第一部分：《企業(yè)利潤(rùn)倍增開篇》1.企業(yè)不盈利，還能支撐多久？2.企業(yè)不利益的根本原因？3.管理的問(wèn)題都是基于“沒(méi)把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)下，企業(yè)和員工之間的關(guān)系是什么？5.馬云說(shuō)：“員工離職的原因林林總總，歸根結(jié)底是掙的不多、干的不爽、沒(méi)有發(fā)展”，帶給我們什么......

海外業(yè)務(wù)的人才戰(zhàn)略 主講：趙老師

模塊一：全球化趨勢(shì)下人力資源管理新特點(diǎn)•全球化與國(guó)際人力資源管理的興起•國(guó)際人力資源管理的基本概念•人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)及特點(diǎn)模塊二：國(guó)際人力資源管理研究視角和方法•比較管理學(xué)及其研究視角•跨文化管理及其研究視角•跨國(guó)公司人力資源管理研究視角•問(wèn)題導(dǎo)......

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