鄭州目標管理與績效考核培訓公開課

房地產(chǎn)高目標高績效高激勵機制深度研習暨全地產(chǎn)案例教學實戰(zhàn)營 濟南：2025年04月26日

房產(chǎn)賺錢從靠地獲取土地紅利；到靠政策，快周轉加杠桿；到了靠企業(yè)內(nèi)生的核心競爭力，拼產(chǎn)品力，營銷力，成本控制能力，大運營能力，最終是核心團隊能力，真正要靠人吃飯。正所謂一切業(yè)績的背后都是人！一切競爭的背后，都是人才的競爭！而核心團隊打造上，面臨諸多挑戰(zhàn)，如何實現(xiàn)：如何解決職業(yè)經(jīng)理人的目標和股東的目標兩張皮的問題？如何評價......

目標管理與執(zhí)行沙盤 濟南：2025年05月17日

目標管理，永遠是企業(yè)管理的終極話題，自從德魯克提出這一概念以來，幾乎現(xiàn)代管理學的大廈就是圍繞著目標管理這一核心基點展開的，無論是組織目標能否有效的分解，還是具體目標能否得到有力的推動，上到集團的戰(zhàn)略方案落地，下到具體的員工激勵和驅動，其背后的重要因素，都在于組織中的管理者需要恰當理解并有效實施目標管理，從某種意義上說，......

目標制定與執(zhí)行到位 濟南：2025年05月23日

課前調研及個性化設計+課中系統(tǒng)知識及實操演練+課后做知識轉化為績效指導課程背景:為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略想法卻不會制定科學的目標？為什么有了目標卻難以落實到行動計劃上？為什么最初完美的計劃總是很難以實現(xiàn)？為什么面臨多項工作并行處理的時候，就顯得慌亂，缺乏整體統(tǒng)籌？為什么有了目標有了計劃，但結果總是讓人不理想？為什么有些員......

目標管理與經(jīng)營責任制 濟南：2025年05月23日

案例體驗＋實戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評授課特色:課前調研及個性化設計+課中系統(tǒng)知識及實操演練+課后做知識轉化為績效指導課程背景:為什么組織有很好的戰(zhàn)略想法卻不會制定科學的目標？為什么有了目標卻難以落實到行動計劃上？為什么最初完美的計劃總是很難以實現(xiàn)？為什么面臨多項工作并行處理的時候，就顯得......

新經(jīng)理上崗的第一堂課 武漢：2025年06月06日

在員工從業(yè)務骨干向管理者崗位過渡及任職期間，將面臨角色轉型的挑戰(zhàn)，新任管理者要學會開始帶領團隊達成目標、自我角色轉換，解決業(yè)務問題等多方面的職能變化。有哪些管理動作效率最高？能否快速的解決最關鍵的問題？有沒有一些方法是我操作后就能馬上產(chǎn)生效果的？《T型經(jīng)理人》區(qū)別于傳統(tǒng)領導力課程以知識傳授為核心的模式，課程以管理者最核......

目標管理與績效考核的關鍵技巧 南京：2025年05月17日

企業(yè)人力資源副總、人力資源總監(jiān)、相關人事負責人、儲備備干部課程內(nèi)容:第一部分：目標管理和績效管理的意義與作用1、目標、年度目標和目標管理2、績效管理對企業(yè)、經(jīng)理的意義；3、考核方法的優(yōu)劣對比；第二部分：目標管理與衡量指標1、什么是目標？2、目標與任務；3、什么是指標與指標的性質；第三部分：怎樣建立公司級的KPI？1、價......

降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 北京：2025年04月23日

適合所有希望提升團隊目標管理能力的企業(yè)管理者、項目負責人、團隊領導以及對OKR管理感興趣的專業(yè)人士。課程特色1. 共創(chuàng)式OKR原理：深入理解OKR的核心思想、底層邏輯和共創(chuàng)式管理的核心概念，以及它們?nèi)绾蜗嗷プ饔靡蕴嵘龍F隊績效。2. 案例研究與分析：通過分析成功案例，學習如何在不同類型的組織中有效地應用共創(chuàng)式OKR。3.......

目標計劃管理與高效執(zhí)行 北京：2025年04月24日

第一章：計劃您的部門年度工作目標及項目一、計劃——管理五項職能的第一項二、工作類型與計劃程序1、達成目標型工作的計劃程序2、解決問題型工作的計劃程序3、例行性工作的基準計劃程序第二章：執(zhí)行您的計劃一、執(zhí)行的三個核心流程1、人員流程：在戰(zhàn)略和運營之間建立聯(lián)系2、戰(zhàn)略流程：將人員與運營結合起來3、運......

目標管理與績效考核培訓內(nèi)訓課程

目標與計劃管理模擬沙盤 主講：劉老師

使學員深刻體會到以效果為導向做計劃的重要性，并明確做計劃的威力；使學員學會如何取得有價值的信息，以及學會分析信息是否有價值；使學員意識到要經(jīng)常去推測“是可能的”，并明確“什么是可能”對計劃/行動影響的重要性；使學員了解工作不僅是出力，更重要的有步驟、有效率地工作；提升學員......

工作推進?—目標設定與計劃執(zhí)行 主講：孫老師

多樣化教學法方式，讓課堂生動起來！課程講授 案例分析 實戰(zhàn)工具 引導技術 行動學習 推演操作導圖【課程對象】職場中需要在目標設定與計劃實施中進行有效提升的各級職場人士【課程大綱】模塊一、目標的科學設定目標管理的四大作用舵鐘鏡梅目標的三大類來源除了上級設定，還有哪些來源？如果領導者讓我們自己來設定目標，應從哪些方面考慮？......

支行目標管理與核心客群經(jīng)營——從管理的視角看效能 主講：王老師

第一講 基層支行目標管理和效能提升（3課時）一、基層網(wǎng)點的高效管理——如何改變”整天忙忙碌碌卻業(yè)績平平“的現(xiàn)狀？1.網(wǎng)點管理的兩大核心與四個關鍵2.管理者角色定位3.高效管理的秘訣：聚焦答案型管理（結合案例）4.不同層次員工的“陪訓”二、網(wǎng)點的目標......

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