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鄭州團隊建設培訓公開課
中高層干部管理技能提升 石家莊:2025年06月07日
為什么管理者自己能力很強,卻管理不好一個部門您不知道您的員工在想什么,也不知道如何管理他們您的總是很忙,但效率卻很低您很想把工作做好,但總是阻力重重為什么人員越來越難管,不知道如何管理年輕的員工.....借助MTP這些問題都會迎刃而解,Management Training Program,簡稱MTP,由于MTP的系統......
管理人員能力提升八項修煉 石家莊:2025年06月18日
企業中高層管理人員課程大綱:(一)個人技能1、目標規劃--如何制定部門戰略地圖;如何確定部門目標與規劃;2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃;如何管理下屬的計劃與實行;3、時間管理--如何高效的管理自己的時間;如何節約優化自己的時間;(二)人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點;積極有效的傾聽;給予員工正面反饋......
向阿里學習打造高績效團隊 濟南:2025年04月12日
I高效團隊要有高效管理者一、阿里的管理者修養從P到M的角色轉變基層管理者的定位:任務的落地與執行,從做事到做人中層管理者的定位:從了解戰略到執行轉化高層管理者的定位:定方向、做決斷二、阿里培養管理者的神器:管理三板斧1.管理者的眼界:揪頭發為什么要揪頭發如何揪頭發2.管理者的胸懷:照鏡子為什么要照鏡子做自己的鏡子做別人......
凝心聚力的團隊管理與領導智慧:目標100%達成的高效執行力 濟南:2025年04月26日
一、凝心聚力,團隊打造|打造團隊凝聚力的三部曲沒有完美的個人,只有完美的團隊。企業最大的財富何在?不在資產負債表上,不在保險柜里,而是在我們的團隊之中。偉大的領導者都是團隊財富的締造者:以組織為骨髓,以規則為經絡,以文化為靈魂,就可以締造一只非常之團隊。觀影悟管理電影《士兵突擊》:元朗是如何打造王牌部隊之團隊精神一部曲......
管理演練場|卓越九段管理能力修煉 濟南:2025年04月26日
15段情境案例,360度再現管理場景五大核心能力鑄就經理人深厚管理“內功”課堂學習與課后實踐無縫對接學員個人持續實踐,個人工作效益提升至少20%企業團隊持續實踐,組織工作效益提升至少10%15個原創管理工具表單,拿來就用,改進管理個人一周時間分布分析個人一周工作項診斷與改進會議系統診斷與改進個人......
卓越部門經理的6個“干法” 濟南:2025年05月09日
一個企業要想在波濤洶涌的商海中從容馳騁,掌舵精英們的責任重于泰山。在產品同質化、產能過?;?、利潤微薄化的行業環境中,企業要脫穎而出,必須有一支卓有成效的核心團隊。作為企業的執行者,部門經理是企業的中堅力量。對上要承接目標,平級要協同合作,對下要帶領團隊。部門經理的素質和能力,決定了組織的競爭力。然而,大多數部門經理是從......
高戰斗力的團隊建設與管理能力 濟南:2025年05月09日
①作為一名經理人,你是否為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱?②你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心?③你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果?④如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創造出佳績?⑤如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣?如何化解團隊運行障礙順利開展工作?本課程通過沙盤情景......
中層管理者的技能提升 濟南:2025年06月21日
前言:一、管與理二、君分三等第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景視頻模擬2、案例分析:為什么做了卻得不到好的結果3、明相位,立德業二.管理者的6大誤區三.中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四.中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境2、上司的左膀右臂3、同事的......
團隊建設培訓內訓課程
《如何打造高績效團隊》 主講:李老師
進入21世紀,隨著市場競爭的日益激烈,現代企業更加強調發揮團隊精神,建立群體共識,快速因應顧客需求,提升工作效率。那么團隊究竟是什么?為什么團隊如此盛行?在組建團隊的過程中有哪些問題?如何引導和帶領不同階段的團隊?怎樣培育團隊精神?如何打造高績效的團隊?上述一系列的問題正困擾著許多企業總經理和人力資源部經理。本課程將能......
沙漠掘金-團隊建設 主講:孫老師
“沙漠掘金”課程是對團隊運作時可能出現的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業游戲課程。透過游戲的體驗引導,發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞,對于公司主管還可以訓練領導能力,更重要的是能夠協助公司......
高績效團隊建設與協作 主講:周老師
在市場競爭日益激烈的今天,卓越的企業不是僅僅靠企業家個人打拼天下,而是積極調動員工的熱情與活力,激活個體、培育團隊已然成為未來企業競爭的組織保障!課程目標:了解什么是高績效團隊的特征和最佳人才組合;了解團隊發展階段規律;設計團隊協作中的整體目標與個人目標;了解和剖析團隊建設中的障礙----喪失信任、懼怕沖突、缺乏承諾、......