鄭州員工激勵培訓公開課

財務人向上管理及員工激勵藝術 太原：2025年03月27日

“對組織負有責任，能影響組織經營成果的人，就是管理者。“——管理學大師彼得·德魯克中高層管理者是企業戰略的執行者，也是執行層與戰略層的重要橋梁。他們承上啟下，也獨當一面，是企業的中堅力量。當下財務職能正在不斷進化，財務管理者面臨更多挑戰，除專業外，在財務組織......

薪酬激勵班：激活組織活力、以奮斗者為本的多元化激勵方案 西安：2025年01月03日

1、掌握價值創造、價值評價、價值分配的企業價值鏈循環理論；2、學習與理解評價要素與分配要素之間的頂層設計聯動關系，找對人、分對要素3、掌握基于責任中心的分灶吃飯機制；4、掌握組織層面的經營性薪酬包、獎金包的差異化預算體系機制；5、學習業界激勵管理實踐，掌握工資包、薪酬包等設置邏輯，輸出公司級和部門級獎金包，合理價值分配......

心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 北京：2025年01月02日

“管理是管人，管人是管心”美國前管理協會會長赫爾雷格爾教授等人所著的權威著作《組織行為學》一書指出：“二十一世紀管理學的趨勢是心理學化”。面對當下激烈的人才市場競爭、面對嚴峻的市場環境所造成的團隊士氣管理上的挑戰，面對常見的員工的“五低”現象：&l......

易不遠人—《易經》助天下 北京：2025年01月18日

把易經從世面上艱澀難懂、邏輯八股、沒有生命力的學術理論變成了與生活中息息相關、行影相從、源源不絕的生命本體學。對提升自我、了解生命的真諦知道生命中的不易、生活中變易和交易的智慧和幫助，改變你的氣質、提供了啟迪。課程提綱第一講、《易經》概述（知識篇）1、中國傳統文化的本原·中國傳統文化的基本精神 &midd......

非物質員工激勵——高效員工激勵“降龍十八式” 北京：2025年02月09日

1、學習科學的管理激勵理論，提升管理者素養與能力；2、掌握實用的激勵員工方法，提高團隊凝聚力與績效；3、增強員工在團隊中的凝聚力與歸屬感；4、激發員工激情、自信、責任心與持久行動力，留住人才；5、強化企業使命與目標，努力實踐公司遠景與夢想；6、學員現學現用，馬上能用。課程對象各部門經理/總監/副總/總經理課程大綱第一講......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 北京：2025年03月14日

各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型：讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵：有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統......

科學分錢—學習華為分錢智慧，解決企業激勵難題 北京：2025年03月27日

企業創始人及核心領導班子課程大綱:一、 分錢是什么（原點）1.企業經營的本質(業務*組織*資源)；2.如何讓組織有戰斗力(組織活力、組織效率、組織能力)；3.讓組織充滿活力(從名、權、利的分配上進行全面、有效、精準激勵)；二、 為什么要分錢（原理）1.企業生命周期假設(熵定律)；2.企業持續發展的動力是利益分配問題；3......

中層主管管理技能提升訓練 青島：2025年01月17日

模塊一、管理者的角色與認知視頻案例：亮劍版三國演義案例：管理初體驗？案例：我是誰與我是誰的誰？1、 管理的基本概念2、 理解管理的核心理念是什么3、 管理者的角色認知4、 管理者的任務和作用5、 管理者的工作心態模塊二、PDCA與執行活動：看誰先拿下21案例研討： A點和B點1、 什么是管理流程2、 P-學會做計劃3、......

員工激勵培訓內訓課程

企業管理者激勵與授權技巧提升 主講：方老師

企業各級管理者及部門主管課程背景：人是企業最大最具潛力的資源，現代管理追求更人性化，人的需求層次也對應著管理技術的演進。如何掌握授權與激勵的技巧，讓工作更有效率？傳統企業驅動靠管人理事，隨著知識型員工、80、90員工比例的增加，善激勵、會授權才更能激發員工的活力。多年來對企業授權與激勵管理進行了深入的研究。通過多年來對......

管理者核心技能之蛻變——角色認知與自我管理 主講：付老師

新晉升主管級管理者、經理課程大綱導入：盲人島游戲第一講：認清角色一、管理者四種典型角色誤區1. 官僚作風，不理業務2. 警察作派，以罰代管3. 保姆服務，包攬兜底4. 精英俠客，舍我其誰二、管理者角色認知的重要性1. 角色決定位置2. 角色決定行為3. 角色決定職責4. 角色決定關系三、管理者與員工的區別四、管理者六位......

員工激勵與優秀員工職業化塑造 主講：蘇老師

企業中層干部、后備年輕干部、部門主管等課程大綱第一章 了解員工需要1.人的需要的基本特點2.了解員工需要的四大方法3.處理員工需要的四大策略第二章 影響員工動機1.需要與動機的關系2.影響員工動機的基本策略3.影響員工動機與行為的二大因素第三章 把握激勵因素1.把握激勵因素的三步提問法2.七個主要的激勵因素第四章 強化......

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