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供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實踐 太原:2025年05月27日
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最優(yōu)的供應(yīng)鏈管理模式,成為公司及采購管理人員能否脫穎而出的關(guān)鍵。本課程對采購與供應(yīng)鏈管理中的各個環(huán)節(jié)按照“分析何種數(shù)據(jù),如何獲取數(shù)據(jù),怎樣分析數(shù)據(jù)&r......
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理與頂層架構(gòu)設(shè)計—構(gòu)建敏捷與精益供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng) 濟(jì)南:2025年04月10日
第一部分:戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理一、供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理的四個發(fā)展階段制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系供應(yīng)鏈一體化的基本模式供應(yīng)鏈對企業(yè)內(nèi)部運營成本和效率的影響供應(yīng)鏈對企業(yè)投資回報率的影響供應(yīng)鏈對新產(chǎn)品開發(fā)上市的影響二、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理——創(chuàng)建協(xié)同效應(yīng)有效承接企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略建立商品規(guī)劃及商品策略組建高效團(tuán)隊建......
敏捷供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型 濟(jì)南:2025年04月12日
一、如何讓供應(yīng)鏈變得更加敏捷與精益何謂大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)在哪里大數(shù)據(jù)并非是低成本可以運作的何謂云計算,如何利用AI的優(yōu)勢把數(shù)據(jù)運營起來數(shù)據(jù)運用如何讓供應(yīng)鏈變得更加敏捷與精益二、采購成本管理與大數(shù)據(jù)模型1.大數(shù)據(jù)離不開成本數(shù)據(jù)模板(雙維度)第一維度:以產(chǎn)品制造工藝為模版的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)第二維度:12個要素的成本數(shù)據(jù)如何搭建這樣的成......
需求預(yù)測、產(chǎn)銷協(xié)同S&OP與庫存控制 濟(jì)南:2025年04月18日
場景一:A 企業(yè)產(chǎn)銷會議上的沖突之困場景二:C 企業(yè)月度經(jīng)營會議之痛—供應(yīng)鏈之囚徒困境建立供應(yīng)鏈的認(rèn)知需求預(yù)測不準(zhǔn)怎么辦供需不平衡怎么辦外部動蕩怎么辦客戶變更怎么辦考核沖突怎么辦導(dǎo)入:供應(yīng)鏈之“啤酒游戲”思考:供應(yīng)鏈困局如何突破(統(tǒng)一認(rèn)知+一套方法+組織協(xié)同)卓越供應(yīng)鏈運營流程、架構(gòu)......
精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳:2025年04月11日
樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購管理技術(shù);掌握設(shè)置采購組織的原則與團(tuán)隊培養(yǎng)的能力,制定有效的績效目標(biāo);學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法,以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本;掌握供應(yīng)環(huán)境分析與采購成本核價技術(shù),建立戰(zhàn)略采購機(jī)制持續(xù)獲得采購杠桿力量;掌握建立談判力量獲得談判優(yōu)勢,以取得最大化商業(yè)價值。課程方式案例分析......
管理者的角色認(rèn)知(體驗版,版權(quán)課限36人) 北京:2025年06月20日
第一單元 理論知識,認(rèn)識管理1.管理行為與管理業(yè)績?錄像分析:什么樣的管理行為是有價值的?管理者的三種能力?技術(shù)能力?人際能力?概念能力2.認(rèn)識管理?管理者區(qū)別于非管理者的根本區(qū)別?管理者的核心職責(zé)?管理者的三項關(guān)鍵任務(wù)與管理行為密碼?方向性行為密碼——幫助員工把握方向?勝任度行為密碼&mdas......