鄭州戰略決策培訓公開課

財務分析如何提升企業經營能力與調整戰略決策 北京：2025年06月06日

資產負債表是企業實力的表現，寓意著公司的底子！公司利潤表是企業能力的體現，彰顯著公司的面子！現金流量表是企業活力的再現，象征著公司的日子！作為一個財務管理者，如果不能將以上三張報表理解透徹、運作自如，那么你在公司的作用和價值將無從談起。企業財務管理者如何通過財務分析發現企業深層次的問題，找到企業運營的高風險區域，了解企......

財務數據與企業戰略決策 蘇州：2025年06月07日

企業總經理、副總經理、財務總監、戰略總監、營銷總監及各級管理人員等課程大綱一、認識財務報表1、從保本的角度看資產負債表2、從收益的角度利潤表3、從生死存亡的角度現金流量表二、財務報表的作用1、企業活動與財務報表2、財務分析的基本方法3、盈利盈利從哪里來？—營運能力盈利就夠了嗎？—償債能力三、財務......

企業并購與整合 鄭州：2025年04月10日

一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因：- 實現壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產品開發？- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體職能還是少數領導的決策？- 并購三大核心部門職責：- 戰略發展部/業務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......

全面注冊制時代背景下資本(股權)運作模式、企業上市運作(IPO)與投融資管理專題實務操作培訓班 鄭州：2025年04月11日

隨著全球經濟金融形勢發展變化，中國國有企業改革推進，資本市場證券發行注冊制全面實行，國家出臺了一系列新的政策舉措，資本市場投融資模式不斷創新，為培育我國投融資領域具有現代資本運營理念和創新能力的優秀實戰型人才，進行業務拓展和升級，中國投資協會項目投融資專業委員會舉辦全面注冊制時代背景下資本（股權）運作模式與操作實務培訓......

流程變革班：學華為三大業務流體系IPD/LTC/ITR 深圳：2025年04月12日

建議董事長/總裁帶領核心業務領導班子參課適宜企業高管、三大主業務流程相關的企業管理者研發副總、研發管理者、重大產品線/事業部PMT團隊營銷副總、銷售總監、銷售交付經理、企管部總監流程部門總監、服務部門總監、生產管理者等課程大綱：Day1 華為集成產品開發IPD體系1、業界優秀企業研發變革實踐a.IPD在華為公司的引入b......

供應商考核開發與關系管理 北京：2025年05月29日

第一篇：為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆主題一：傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1. 采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）2. 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別3. 傳統采購與策略采購的對比主題二：互聯網思維的前沿趨勢對采購供應鏈的影響1. 在大環保影響的情況采購所面臨的問題2.......