鄭州6s現場管理培訓公開課

5S/6S現場管理與目視化實戰 上海：2025年01月03日

企業中的各職能部門經理，主管和班組長。課程大綱一、5S基礎知識1、5S起源--資源匱乏的兩種選擇--對節約的重新認識2、5S定義回顧--游戲--5S五個步驟形成一個完整的系統，是達成一定目標的充分必要步驟--關于6S、7S甚至10S3、5S的作用--傳統的八大作用--5S是一切現場管理方法的基礎--5S初級目標是為了穩......

《五型班組建設》高級培訓班 鄭州：2025年03月06日

第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導思想3.現代企業對班組長的素質要求第二部分、學習工作化、工作學習化——“學習型”班組創建......

現場精細化管理改善與提升——立即見效的行動，提高能力和效率 太原：2025年03月13日

相關決策人帶隊，各公司企業中層、骨干管理人員，包括：生產總監、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者及儲備干部等相關管理人員，建議不低于5人；培訓大綱：第一章 現場管理一、管理理念1、企業的概念2、企業經營的目的3、管理的概念4、管理者的認知5、管理者的角色二、生產管理1、企業經營活動的特點2、經......

贏在基層--卓越班組長管理能力的五項修煉（限制60人） 石家莊：2024年12月28日

員工晉升為班組長后，他們對產品的材料、工藝、設備等都是很熟悉的——他們擅長的是制造技術，但對管理技術卻普遍缺乏認識，從作業員到管理員，這種角色的變化常常令他們無所適從。管理是科學，也是藝術，對于基層班組長來說更是一門技術，本課程將管理理論轉化成班組長能吸收的技術、工具，力圖還原現場，使他們能充分......

大客戶銷售策略培訓班 上海：2025年03月14日

第一步驟：一步領先步步為贏：戰略定位與布局目標、情景、工具告知市場和供應鏈的游戲規則尋找大客戶的核心價值鏈KVC通過價值鏈預測出它的PPP（phases of purchase process）模型找到客戶PPP中問題幫它強化供應鏈提出幫助客戶贏在供應鏈的方法行動后學習AAR第二步驟：建立銷售的生命線：信息的收集與分析......

企業核心人才培養與成長機制建設 北京：2025年01月15日

樹立員工能力管理的理念；掌握員工能力管理的內容；掌握員工培養與成長機制建設的內容與步驟；完善以能力管理為基礎的人力資源管理職能。適合對象：企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、主管等相關中高級管理者。課程大綱：一、如何理解人才培養與成長機制1.概念剖析——什么是人才培養與成長2......