鄭州計劃控制培訓公開課

高效率目標管理與計劃控制 長沙：2025年03月08日

第一講：目標管理實戰(zhàn)技能一、執(zhí)行要到位，目標必明確游戲互動：搶分比賽1．認清目標與目標意識2．目的和標準的準確內(nèi)涵3．目標不清晰，執(zhí)行無基礎二、目標本質(zhì)與特性1．什么是目標管理1）管理目標與對目標的管理2）表象目標與真實目標2．目標的兩大核心目的1）激勵2）控制3 . 組織目標的特性1）層次2）關聯(lián)3）誤導三、目標制定......

產(chǎn)品穩(wěn)健設計：QFD/TRIZ/DOE集成應用 濟南：2025年02月21日

QFD 質(zhì)量功能展開作為一種產(chǎn)品設計方法于 20 世紀 70 年代誕生之后，汽車行業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)設計之中并取得巨大成功。QFD 通過質(zhì)量屋（House of Quality,HOQ）來有效規(guī)劃產(chǎn)品設計，建立客戶呼聲（VOC）和技術指標之間的關系并逐級展開落實到企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)全過程。TRIZ 發(fā)明問題解決理論是前蘇聯(lián)專家經(jīng)過......

TQM全面質(zhì)量管理與質(zhì)量成本控制 濟南：2025年02月22日

中國已成為世界制造的中心，中國產(chǎn)品已成為全球供應鏈的重要參與者。然而，從中國制造邁向中國質(zhì)造卻任重道遠。產(chǎn)品質(zhì)量問題，已讓眾多“品牌”企業(yè)成為破產(chǎn)企業(yè)：2009 年，豐田汽車剎車門事件，700 萬輛汽車召回、豐田遭受巨額索賠與重大品牌損失；2013 年開始，日本高田氣囊問題持續(xù)發(fā)酵，高田公司已破......

現(xiàn)場效率提升 - 快速換模切換（SMED） 武漢：2025年01月03日

企業(yè)中的質(zhì)量、工程、物料和生產(chǎn)人員、參與持續(xù)改進項目的骨干及希望提高和完善持續(xù)改進項目管理和橫向協(xié)調(diào)能力的相關主管和經(jīng)理。課程大綱第一部分：SMED理念、方法介紹（2H）¢SMED的介紹¢換型時間的定義¢傳統(tǒng)換模中的浪費¢F1賽車的啟發(fā)¢SMED五步法¢SME......

防錯法(Poka－Yoke) 深圳：2025年03月14日

課程導入游戲：角色扮演第一部分： 防錯法概述1.1 防錯的起源與發(fā)展1.2 防錯的概念1.3 為什么要防錯？1.4 防錯的收益1.5 防錯的基本原則1.6 防錯的作用1.7 錯誤的定義與人為差錯1.8 錯誤的十種類型1.9 十種錯誤的原因1.10 失誤與缺陷1.11 產(chǎn)生失誤的一般原因1.12 制造過程常見失誤1.13......

全面質(zhì)量管理TQM 上海：2025年03月07日

隨著近代工業(yè)技術與管理手段的迅速發(fā)展以及顧客對品質(zhì)要求的逐步提高，企業(yè)以質(zhì)量為核心的工廠作業(yè)已成為企業(yè)的通用技術手段。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，已經(jīng)從由技術、制造、檢驗部門的品質(zhì)管理逐步擴展至包括研究發(fā)展、設計管理、進料管理、制造過程管理、品質(zhì)保證、銷售服務等的全面質(zhì)量管理，使公司各部門全體人員共同協(xié)作參與品質(zhì)管理活動。......