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基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設計高級研修班 鄭州:2025年01月02日
第一部分 認識現代薪酬管理一、什么是薪酬? 案例討論二、什么是薪酬體系?1、分層分類的薪酬體系2、薪酬結構類型三、什么是全面薪酬? 案例分析1、全面薪酬模型2、全面薪酬框架第二部分 構建崗位能力的薪酬激勵體系設計一、薪酬設計的原則二、崗位分析1、崗位分析的目的2、合理的崗位設置:組織、部門、崗位的關系3、崗位的性質和任......
新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討 鄭州:2025年01月23日
一、員工招聘、入職、就業歧視法律風險管理1、招聘簡章中是否應當明確錄用條件?2、虛構工作經歷的勞動合同是否有效?3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞動合同是否有效?4、勞動者因借用身份證或假冒身份證簽訂的勞動合同是否有效?、5、勞動者借用身份證或假冒他人身份入職能否享受工傷待遇?6、用人單位違法撤銷錄用通知書需賠償損......
“企業難,員工慌”之勞動關系合規管理之路高級研討班 鄭州:2025年02月06日
新冠沖擊影響下,勞動用工領域正面臨新情況、新問題,在這種特殊時期,用人單位更應該增強法律意識,合法合規處理勞動用工問題。因此,企業需重新審視外部政策環境的持續性變化,合理評估內部勞動人事合規風險,最大程度平衡企業自主權和勞動者利益保護,為企業中長期發展提供前瞻性的合規解決方案。培訓對象各企業人力資源總監(經理)、行政總......
年終高發勞動爭議問題與用工模式、人力資源風險防控實操班 鄭州:2025年02月07日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容一、招聘入職時如何預防欺詐?二、用工模式的選......
Becoming A Leader-創建高效能管理者情景模擬沙盤(版權課限40人) 廣州:2025年01月03日
隨著全球經濟一體化加速,許多企業急需提升自己的國際競爭力,他們深知卓越質量的領導力可以改善企業的經營成果,使之成為卓越企業。可是,在企業實際管理中遇到以下問題——如何在完成團隊業績的同時保持高昂的團隊士氣?如何在完成業績、士氣的同時,還能讓團隊的能力提升?如何在完成業績、士氣、提升能力的同時,還......
人力資源學習系列:任職資格管理與人才梯隊建設 上海:2025年01月17日
企業收益:1、為優秀員工提供清晰的發展指引,有效激勵和保留優秀人才;2、充分發揮員工的積極性,打造一支奮發向上的團隊,提升團隊業績;3、幫助企業搭建完善的人才管理體系,優化人才結構。崗位收益:1、幫助建立正確的人才梯隊建設觀念,認識人才梯隊建設對企業發展的重大作用;2、了解任職資格管理的理念,明晰人才梯隊建設中任職資格......