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讓目標達成—年度經營計劃的制定與執行 石家莊:2025年01月19日
掌握年度工作總結的架構及重點理解年度工作計劃的不同作用明確年度工作計劃的框架結構掌握年度工作計劃核心了解如何讓年度計劃促進年度工作闡明做好有價值計劃的要素適合對象:企業全體人員課程大綱:一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向,不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具,寫的越好,越成為公司的罪人。到底是該簡?該繁......
2023年經營復盤與2024年度經營計劃制定 蘇州:2024年12月27日
企業總經理/副總經理等高層經營人員,市場、營銷、銷售、研發和客服等中高層人員。課程收獲1.開闊視野提升認知,創新思考發現復雜經營環境中逆勢增長的機會;2.掌握經營復盤流程和方法,總結經驗,發現問題,找到經營提升的策略和行動;3.用五步法流程和相關工具,系統制訂2024年度經營計劃和經營地圖;4.團隊研討與共創,達成對經......
有效制定年度經營計劃實操訓練 蘇州:2024年12月27日
通過體驗式學習、多樣化教學,讓課程精彩紛呈現。課程大綱第一模塊 制定年度經營計劃的基本知識1、關聯概念(1)經營系統、經營活動與經營任務(2)年度經營計劃與項目管理計劃(3)年度經營計劃承擔的使命、目標2、關聯策略(1)戰略規劃工具:戰略愿景、戰略目標、階段目標(2)年度經營目標與年度經營策略(3)戰略實施策略與年度經......
有效制定年度經營計劃-王磊老師 上海:2025年01月03日
適合通用性行業,期望將組織從經驗型向科學型邁進的企業。企業營銷管理決策層、中高層管理者。課程大綱一、年度經營計劃的意義與基本概念1、年度經營計劃的意義不目標2、計劃的分類(1)公司層面:戓略發展規劃(2)年度層面:年度經營計劃(3)品牌層面:品牌發展規劃(4)品類層面:品類發展規劃3、事件結構模型4、年度經營計劃的三大......
卓越采購經理進修班 上海:2025年03月17日
通過 3 天的學習,使學員能夠:1、明確作為企業中高層經理的角色和職責、KAS2、明確采購供應管理的職能定位、戰略與 BP 的規劃3、了解建立完善采購供應體系制度、政策、流程的要點4、掌握如何選擇最優職能組織形態、團隊構建要素和人員選拔要點5、了解如何考核、激勵和指導培育部屬、解決沖突和團隊管理6、了解如何優化跨職能溝......
股權激勵方案設計微咨詢特訓營(3天2晚) 上海:2025年03月08日
第一部分:對股權激勵的認知1、如何從法律與激勵兩個角度理解股權2、股權兩大價值:持有價值與交易價值3、股權激勵的本質:激勵雙方基于股權現在而未來價值達成一致4、三個角度看待股權激勵的價值:企業家角度、企業角度、員工角度5、股權激勵的四大核心內涵(文化體現、分配機制、資本化工具、自我實現需要)6、股權激勵成功的關鍵因素:......