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如何制定年度經營計劃 北京:2025年04月25日
第一部分 年度經營計劃概述一、什么是年度經營計劃二、年度經營計劃與企業戰略三、年度經營計劃的基本框架四、年度經營計劃的制定步驟五、年度經營計劃的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何進行年度經營分析一、企業內部分析1、企業發展階段分析2、經營業績分析3、各區域、客戶、......
如何制定年度經營計劃高級研修班 北京:2025年05月09日
企業中高層管理者課程收益:本課程通過年度經營計劃制定思想、方法及案例的分析與講解,幫助管理者全面掌握年度經營計劃制定的思想、步驟、方法與技巧,學會正確地、科學地、有效地制定企業年度經營計劃。課程大綱:第一部分 年度經營計劃概述一、什么是年度經營計劃二、年度經營計劃與企業戰略三、年度經營計劃的基本框架四、年度經營計劃的制......
從年度經營計劃到財務預算落地 北京:2025年05月15日
董事長、總經理、財務總監、運營總監、市場總監、銷售總監、各部門主管課程收益【入木三分】深度剖析年度經營計劃制定和執行的問題本質,從根源處解決經營計劃的落地難題【授之以漁】學會年度經營計劃從目標制定、執行落地到評價反饋的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用數據量化目標、計劃、預算、考核,實現從年度經營計劃到預算的全面量......
經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地 北京:2025年05月29日
財務部門總說預算管控難,制作難,協調難,落實難,全面預算管理真這么難嗎?業務部門不愿參與預算,又抱怨財務不懂業務,只會卡費用,難道預算就是用來討價還價的嗎?每年預算和實際差異很大,老板不滿意,員工不樂意,預算執行與實際差距到底是如何產生的,是預算編制的問題,還是實際執行有了偏差?到底如何調整?預算編制麻煩,就為管控成本......
精益彩虹塔管理體系搭建(版權課) 北京:2025年05月09日
通過《精益彩虹塔管理體系》可獲得以下收益:用形象生動,易于理解和記憶的方法描述了系統的精益改善體系。提供了邏輯結構嚴謹,相互支撐的模塊化的塔型企業精益管理改善系統。企業可以根據該系統,找到自己未來需要實施精益改進的方向。系統的掌握精益管理內容和在工廠里構建、實施的過程。課程對象總經理,副總經理,生產總監/經理、質量總監......
新時代公文寫作與新修訂《檔案法》解讀應用暨辦公室綜合管理能力提升實務操作 北京:2025年04月22日
各級省市國資委單位負責辦公室管理工作的人員。企事業單位辦公室主任、董秘、總經理工作部、經理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書、文書、檔案室主任、檔案管理員等有關工作人員。課程大綱(一)公文寫作的基本規律、技巧、規范和寫作要領1.公文寫作能力的提高與思想政策水平;2.如何改進公文的文......