鄭州財(cái)務(wù)管控培訓(xùn)公開課

大數(shù)據(jù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管控高級(jí)研修 北京：2025年03月13日

1.分享多家優(yōu)秀企業(yè)的管理控制模式。2.掌握財(cái)務(wù)管控策略在企業(yè)實(shí)施的步驟。3.提升構(gòu)建財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和管控體系的能力。4.提升改善企業(yè)預(yù)算管理的能力。5.把握企業(yè)財(cái)務(wù)工作的組織和考核。培訓(xùn)受眾:企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)人員、企管、投資、戰(zhàn)略等職能部門負(fù)責(zé)人，證券投資公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的相關(guān)從業(yè)人員。課程大綱模塊一、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算......

集團(tuán)財(cái)務(wù)管控 北京：2025年03月15日

第一章集團(tuán)管控是財(cái)務(wù)管控的基礎(chǔ)一、企業(yè)集團(tuán)概述1．企業(yè)集團(tuán)是什么？2．集團(tuán)有三種核心功能3．集團(tuán)最大的軟肋二、集團(tuán)公司管控乏力的根本問題三、母子公司管控體系 一個(gè)系統(tǒng)工程四、企業(yè)集團(tuán)的管理控制模式1．企業(yè)集團(tuán)的行政控制模式2．企業(yè)集團(tuán)的資本控制模式3．企業(yè)集團(tuán)的參與控制模式五、集團(tuán)六種職能六、集團(tuán)三種組織模式1．戰(zhàn)略控......

財(cái)務(wù)管控模式—企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng) 上海：2025年01月03日

一、損益表1、 兩大原則2、 如何解讀損益表3、 四大成本創(chuàng)新方法二、資產(chǎn)負(fù)債表1、 如何解讀資產(chǎn)負(fù)債表2、 如何管理營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)三、現(xiàn)金流量表1、 如何解讀現(xiàn)金流量表2、 現(xiàn)金為王3、 如何診斷企業(yè)健康狀況四、利潤(rùn)操縱1、 會(huì)計(jì)沒有精準(zhǔn)，只有激進(jìn)與保守2、 頂尖財(cái)務(wù)高手=魔術(shù)師3、 看懂世界頂尖企業(yè)如何樣操縱利潤(rùn)，瞞天過......

財(cái)務(wù)管控模式—企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng) 廣州：2025年01月03日

——企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)為什么有些企業(yè)會(huì)莫名奇妙的賺錢，又會(huì)莫名其妙的死亡？您知道如何通過財(cái)務(wù)管控來提升利潤(rùn)嗎？您希望讓企業(yè)的利潤(rùn)保持持續(xù)增長(zhǎng)嗎？您希望管理決策變得簡(jiǎn)單輕松嗎？您知道李嘉誠(chéng)是如何同時(shí)管控幾百家公司的嗎？您知道復(fù)星集團(tuán)是如何做投資決策的嗎？華人首富李嘉誠(chéng)投資領(lǐng)域涉足地產(chǎn)、港......

質(zhì)量過程管控與持續(xù)改善訓(xùn)練營(yíng) 北京：2025年01月03日

模塊一：課程導(dǎo)入1．質(zhì)量例子的啟發(fā)2．學(xué)習(xí)小組建立及討論3．課程結(jié)構(gòu)及大綱介紹4．質(zhì)量管理三部曲：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)模塊二：質(zhì)量過程控制1.質(zhì)量過程控制概述1)了解波動(dòng)2)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題發(fā)生的根本原因：波動(dòng)3)什么是質(zhì)量控制？4)建立質(zhì)量控制的流程2.建立過程質(zhì)量控制步驟1)選擇受控對(duì)象關(guān)鍵產(chǎn)品特性KPC與關(guān)鍵......

《雙贏談判技巧》 上海：2025年01月23日

管理者，HR,采購(gòu)、銷售人員等所有企業(yè)中需要談判的人員課程收益：1.提高成交率2.獲得更多的利潤(rùn)3.提高談判技能4.提高價(jià)格談判素養(yǎng)課程大綱：DAY1模塊一：談判類型（一）、談判四類型（二）、交易型和顧問型談判區(qū)別1、顧問型談判的核心：等值交換教學(xué)活動(dòng)：案例練習(xí)2、談判變量1)產(chǎn)品和服務(wù)2)交易條件3)價(jià)格模塊二：準(zhǔn)備......