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沖突管理有效解決 北京:2025年01月02日
在企業管理過程中,由于種種原因難免產生各種沖突,本課程將使參加者能分析公司中沖突產生的原因、范圍和影響,了解沖突來源及接受沖突問題的正確心態,了解如何運用相關技巧預防并化解組織沖突,提升學員面對沖突問題與情緒的,有效規避,緩解沖突,加強交流與合作處理技巧,進而提高有效地化解沖突的能力。【課程對象】希望理解并管理組織中沖......
團隊建設與沖突管理 北京:2025年02月06日
模塊一 高效團隊基本特征1.團隊的定義2.團隊的類型3.高績效團隊的特征4.團隊協作的五大障礙1)缺乏信任2)懼怕沖突3)缺少承諾4)逃避責任5)無視結果模塊二 打造高效團隊四法1.讓團隊有方向-目標管理2.讓團隊有能力-員工輔導1)員工輔導的流程2)教練式溝通在員工輔導中的運用3)員工輔導的有力武器-提問的方法4)G......
沖突管理訓練 上海:2025年01月13日
1.了解沖突——來源、性質和范圍* 沖突是什么* 導致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現出來* 通過沖突,我們能發現企業的哪些情況* 在何種場合下沖突是積極的3.沖突中的溝通* 整理信息,有效了解實際情況* 合理的自主性溝通* 提出并接受建設性的意見* 意識......
差異與和諧--團隊沖突管理 上海:2025年01月15日
第一單元 團隊成員溝通與交流的差異開場活動:體驗團隊溝通與交流的差異缺少信任與充滿信任的團隊表現如何在溝通中建立信任第二單元 團隊成員之間的差異與不同不同行為風格的思維模式討論:《西游記》團隊角色思維模式對話的風格模式:我習慣如何與人對話?克服個人、團隊發展的局限性達成雙贏共識:做得到嗎?關鍵為何?第三部分 正面認識團......
基于成本分析的采購-供應商談判技巧 上海:2025年01月02日
采購經理、銷售經理、物料經理、成本分析員、供應鏈經理、采購人員、財務人員等課程大綱:一、采購談判概述采購談判的特點公司層面的采購談判指南價格和成本分析的重要性談判力分析測試二、價格和成本分析基礎價格和成本控制及降低的戰略理解供應市場組成價格的要素供應商定價方法面對供應商報價過低或過高如何辦三、價格分析技術價格分析技術-......
高級秘書、助理與行政人員技能提高訓練 上海:2025年03月15日
董事會秘書、總裁辦負責人、總經理秘書/助理、總監/部門負責人秘書及助理、行政部從業人員,以及所有需要提升行政辦公技能的企業其他部門職員課程大綱:第一部分:怎樣看待我們的工作課前調查:現階段你的職業滿意度如何?你是否發自內心熱愛自己的工作呢?1.秘書/助理的職業定位:● 目前秘書/助理職位所面臨的挑戰和機遇● 如何正確看......