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經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 鄭州:2025年02月27日
學習優秀的經營分析報告怎么寫:聚焦問題、聚焦風險、聚焦機會,聚焦年度經營目標超額達成;學習高質量的經營分析會議怎么開:使經營分析會的效率、決策、決議及執行發生變化;學習標桿企業經營分析會的方法和標準:打開分類、數據量化找根因、滾動預測方法論、 實現“目標、機會、策略、行動、資源”五個要素一致性咬......
戰略落地五步法——科學打通戰略規劃到執行行動 太原:2025年01月14日
企業決策者、高管、核心中層課程大綱第一章 核心管理團隊的思維模式升級一、專業思維——個人績效二、秩序思維——團隊效率三、經營思維——不斷擴張四、戰略思維——平衡取舍五、系統思維——遵循規律第二章 戰略......
經營決策分析與風險管理 太原:2025年03月18日
【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維,了解企業經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練,掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業在采購、銷售、生產等環節的策略選擇,全面提高決策質量課程對象財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......
讓目標達成—年度經營計劃的制定與執行 石家莊:2025年01月19日
年度總結計劃(Annual summary and Planning),一般情況下是企業中層或者高層對本年度成績和問題的總結及對下年度計劃的描述。年度總結一方面是總結出過去一年的成績以及====被通過的年度計劃對企業全年的活動起到規劃和指導的作用,年度計劃一般分為以下幾個部分:上年度或上階段的各個領域的情況描述及分析、......
區域市場的開拓與經銷商的管控 北京:2025年03月13日
區域市場的開拓與規劃;對渠道開拓與發展的四個步驟;對渠道進行有效管理的措施;對渠道有效扶持的手段與方法;建立方正分銷商關系并發展方正分銷商的忠誠度;怎么去說服經銷商開拓市場,做到做到精耕細作! 如何對經銷商實行高效管控:如怎樣給經銷商灌輸公司文化,使其認可公司的理念;如何掌控最終用戶;如何用利益來掌控經銷商、使經銷商離......
生產計劃與物料控制(2天) 廣州:2025年02月24日
企業的生產任務就是滿足客戶的訂單需求。客戶對產品的交期和快速響應的要求越來越高,企業就需要不斷的調整企業內部的生產模式來滿足客戶的需求;作為一家制造型企業的信息控制中心,生產計劃部門(PMC)的作用和位置越來越被重視; PMC 處于企業運作的信息流中心,控制企業運作的信息流,扮演指揮棒的角色,PMC 需要具備整體供應鏈......