鄭州績效管理體系培訓公開課

績效致勝——企業戰略績效管理體系構建及落地 濟南：2025年02月07日

幫助各級管理者了解績效管理常見困局，建立戰略導向的績效管理思維和正確認知掌握戰略解碼及員工績效管理各階段（包括績效計劃、績效輔導、績效評估、績效結果面談及應用）常用的方法、理論和技巧正確理解、運用績效管理模型或工具（如戰略地圖、BLM、BSC、PBC），實現企業戰略目標和業務分解和落地了解其他企業在績效管理體系推行中遇......

"教練式"全面績效管理體系設計 濟南：2025年02月13日

1．授課過程中，通過模擬訓練，討論制定出本公司一個崗位完整的崗位職責。2．從制定好的崗位職責中梳理出該崗位如何開展工作的制度及流程清單。3．依據崗位職責的方法梳理出該崗位的績效指標。4．制定出企業的一個業務流程，并能夠從該流程節點中梳理出績效指標。5．討論繪制出本公司的戰略地圖，并導出公司層面的績效指標。6．運用因果分......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 西安：2025年03月05日

（一）國有企業五定實施過程中存在問題及操作實務1.國有企業機構設計和部門設置的原則；2.管理層級和管理幅度的設計技巧；3.五定(定崗、定編、定員、定責、定薪)原則、思路、方法和技巧；4.崗位說明書的職責和任職資格條件的思路、方法、技巧；5.職位體系設計目的，雙通道、多序列崗位設計方法和技巧；6.管理、專業技術、生產操作......

績效管理體系設計方案班 蘇州：2025年01月13日

全面掌握組織績效制定流程與方法全面掌握個人績效制定流程與方法全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管理全流程全面掌握優秀代表企業績效管理實操經驗；全面掌握績效改進工具培訓對象：企......

AI智能辦公技能實操 上海：2025年03月14日

一、AI高效提問1.對話開始&大模型基本原理1)對話開始: 從0到1開啟AI智能對話 (生成式大語言模型的基本原理)2)大模型基本原理: AIGC發展概述(技術棧與現代LLM進化樹)2.高效對話的631模型1)AI時代綜合能力矩陣: 五力模型矩陣與金字塔模型2)高效對話的631模型: 領導視角(60%) +老板......

ESG戰略和報告編制 上海：2025年01月07日

1．老師為知名律所可持續發展團隊負責人，曾為世界500強高管，有世界500強企業及上市公司ESG項目實施、咨詢及培訓經驗。2．六個模塊的課程學習幫助學員全面掌握ESG戰略制定與導入，及如何編制一份完美的ESG報告；精心打磨企業ESG戰略制定及報告編制中的管理方法、操作指南及應用模板，易學易復制，拿來就用，幫助企業ESG......