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國有企業任期制和契約化管理與中長期激勵機制政策解讀 北京:2025年06月06日
企業中高層管理者等......
績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設計 北京:2025年07月07日
多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題:1、把績效管理等同于KPI和打分,考評流于形式,主管沒動力,員工沒感覺2、績效結果無法應用,獎金分配缺乏依據,分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效,忽視組織績效,撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢,人均效率低下,薪酬沒有競爭力,不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......
戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 北京:2025年07月15日
模塊一:績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區與五大障礙【案例剖析】某企業推行績效管理的“尷尬”模塊二:績效管理模型與工具績效管理工具的前世今生績效管理的四大工具:MBO\KPI\BSC\OKR績效管理工具之間的關系與運用績效管理從戰略到執行地圖【小組討論】分析......
績效管理與激勵機制 上海:2025年06月25日
一、績效管理概論1、什么是績效管理?2、績效管理與公司使命,遠景,核心價值觀及公司目標之間的關系3、誰對績效管理系統負責?二、設立績效目標及對目標的考核1、設立績效目標1.1何為SMART目標1.2設立績效目標的四個步驟1.3績效目標與職位描述的關系2、對績效目標的考核2.1怎樣對可量化的績效目標進行考核?2.2怎樣對......
企業財務風險防范 深圳:2025年06月17日
第一部分、企業財務風險概論一、財務風險的含義及特征1、財務風險含義2、財務風險特征二、財務風險表現形式1、欺詐風險 2、營運資金風險3、籌資風險 4、投資風險三、引起企業財務風險的成因1、外部原因宏觀環境的變化、行業背景的變化2、內部原因公司治理、資本結構不合理、投資決策不合理、財務管理制度不完善第二部分、企業財務風險......
以客戶為中心顧問式銷售 北京:2025年07月12日
本課程讓你完成世界上最難的兩件事:把你的思想放進別人的腦袋,把別人口袋里的錢放進你的口袋。為什么產品知識背的那么熟就是業績不好為什么被激勵成超人業績不見起色是什么在影響客戶的決定是什么讓IBM\微軟\戴爾每年派大量的業務員去學習以客戶為中心的銷售培訓對象銷售人員課程收益銷售不是強迫賣,而是站在客戶的角度幫助顧客買。顧客......