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經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 鄭州:2025年02月27日

模塊一 經營分析管理報告與數據收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業經營問題背后的業務邏輯?2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架?3. 如何保證填報數據的正確性與有效性?4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與業務部門溝通?5. 業務分部間二維聯動指標比較有什么作用?主要內容1. 經營分析報告的靈魂—業務邏......

戰略落地五步法——科學打通戰略規劃到執行行動 太原:2025年01月14日

時將戰略規劃與落地執行形成完美閉環。科技快速發展,商業結構也發生巨變,不進行戰略創新是萬萬不行的,以攻為守已經成為企業的必選項。而在新的戰略規劃產生之時,另一個更為嚴峻的問題是如何將新戰略有效地落地執行。然后將落地執行的結果作為下一次戰略規劃的源頭,如此循環,形成不斷改善的閉環。因此,戰略執行其實是戰略規劃的組成部分。......

經營決策分析與風險管理 太原:2025年03月18日

財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1.經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業經營決策前的準備-企......

讓目標達成—年度經營計劃的制定與執行 石家莊:2025年01月19日

一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向,不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具,寫的越好,越成為公司的罪人。到底是該簡?該繁?該粗?該細?該深?該淺?要直入核心?還是蜻蜓點水……,一定要明確目的之后,有的放矢的操作。現在的網絡復制時代,做一份漂亮的年度計劃何其簡單,但是做一份達到自......

物流管理培訓 上海:2025年02月26日

中國的物流管理和發達國家之間存在巨大差距,現代物流管理既是企業的“第三利潤源泉”,也是供應鏈優化過程中的核心項目,其價值非同凡響。面對激烈的競爭壓力,企業需要增強物流意識,積極主動采取先進的組織形式和管理方法。物流管理對于企業優化資源配置,提高服務質量,降低運營成本,促進企業改革和發展,都具有十......

供應商開發、選擇、考核與關系管理 北京:2025年02月20日

您的企業通常有50% 到85% 的成本是支付給供應商的,除此之外,供應商所提供的品質、交期及服務,無不直接影響您企業的競爭力。當今企業的競爭已成為企業間供應鏈管理的競爭,從供應鏈上游節點到企業內部直至下游客戶企業,采購供應管理是各企業利潤的源泉。但是:客戶定單變更甚至取消訂單的情況經常發生;單一供應商甚至獨家壟斷市場的......

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黃武林-企業培訓師
黃武林老師

黃武林老師 企業經營管理實戰導師 20年的企業管理與創業實戰經驗 中國企業家協會(全國性)理事 北京...

涂山青-企業培訓師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業“骨髓”的培訓師; 涂山青...

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