鄭州技術評估培訓公開課

人才培養體系建設與年度培訓計劃制定實戰班——精進：從有到優的關鍵突破 鄭州：2025年03月16日

模塊一：人才體系規劃1.人才體系的價值：為什么要規劃人才體系1.1組織彈性：如何打造抗風險的管理隊伍1.2企業文化：如何鑄造高效能的人才結構1.3戰略優勢：如何升華可持續的核心能力2.人才體系的構成：人才體系由哪些部分組成2.1人才儲備與選拔體系2.2人才任用與評價體系2.3人才培養與開發體系3.人才體系的基礎：人才體......

新時代下企業《數字化轉型與AI辦公效能提升》專題培訓班 石家莊：2025年03月05日

國家發展改革委官網發布“數字化轉型伙伴行動”倡議，要借助人工智能技術改變企業管理模式，降低風險、成本、提質增效、建立企業核心競爭力。在當今快節奏的商業環境中，團隊效能就是企業的核心競爭力，隨著AI技術的成熟，已經可以實現為企業5-10倍的降本增效，所以利用AI賦能于團隊，讓團隊擺脫低效的、重復性......

優秀員工的8個任務—做領導放心的員工 石家莊：2025年03月08日

一、具有清晰的課程導圖，幫助員工有效進行自我管理，改善員工過往的工作行為，幫助企業打造一流團隊。二、場景化的教學與參與方式，讓學員清晰優秀員工成功路徑！讓其成為主動思考，善用策略解決問題的職業人。三、課程具有完善的行為改善評估工具，易于培訓效果評估，易于員工操作執行，從而全面提升組織績效。培訓對象全員課程大綱：課程導入......

打通組織信息通道-報聯商實戰提升 濟南：2025年02月28日

一、什么是“報聯商”？-組織內部溝通的一種基本工作方式1、為什么要報聯商？2、當今職場上的報聯商現狀 ；3、所謂的報聯商4、實施報聯商有什么好處？二、實施報聯商所需的前提條件1、團隊協作的工作方式2、溝通需要注意T.P.O3、6W3H的工作方式4、P-D-C-A的循環推進模式三、從學會接受指示開......

新晉經理：從技術邁向管理 上海：2025年01月09日

* 即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者課程大綱:1. 適應管理者的新角色，克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現出的不配合，加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規則3.根據團隊實際情況，調整自......

卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之倉儲與庫存、交付與實施 深圳：2025年01月04日

Day1: 現代供應鏈管理中的物流倉儲交付與實施第一章：供應鏈管理的重要性及企業物流供應鏈系統的構建1.物流的概念、分類、重要性及發展趨勢2.幾個比較新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…3.企業物流供應鏈系統的構建4.企業選址戰略及工廠車間布局5.物流供應鏈管理構建企業的核......