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激勵性薪酬體系設計 濟南:2025年05月17日
副總,人力資源總監、經理,主管,薪酬專員課程大綱:I 本立道生|薪酬管理的邏輯和基礎一、薪酬的本質及薪酬管理1.薪酬的本質及解析2.薪酬設計內涵3.薪酬體系設計與實施流程4.薪酬管理手冊范例5.薪酬管理中的機構與權責二、薪酬結構設計1.薪酬結構模板與薪酬單元2.工資3.激勵薪酬4.福利三、薪酬水平設計的四維模型1.決定......
薪酬體系設計高級培訓班 濟南:2025年06月20日
總經理、主管人力資源副總、人力資源總監/經理、薪酬經理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員,尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領者。培訓收益:1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧;2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法:崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計......
薪酬體系設計方案班 北京:2025年04月11日
第一部分:全面診斷做預案1、薪酬設計的本質是什么2、薪酬激勵體系六維診斷模型3、薪酬激勵體系四大核心診斷技術-望聞問切法小組討論:企業薪酬激勵體系問題討論與呈現4、薪酬激勵體系六大操作步驟5、深度訪談三大核心要領6、診斷分析四大核心技術7、企業薪酬激勵體系常見的七大問題8、薪酬激勵診斷分析報告9、薪酬激勵體系診斷案例分......
企業績效考核與薪酬體系設計 北京:2025年04月18日
績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......
2023稅務管理的算賬邏輯分析及稅務風險成本控制策略 北京:2025年04月12日
1、董事長、公司股東、總裁、總經理、首席財務官、財務總監、2、企業中高層、財務經理、項目經理、子公司總經理,分公司總經理、財務人員、稅務人員3、稅務師事務所、會計師事務所相關人員課程大綱第一部分房地產企業稅務管理要算清楚的“大賬”一、稅務管理基本面要清楚的事1、稅務管理是哪個部門的事情2、稅負是......
高潛質干部的六力建設與訓練 上海:2025年06月21日
能力 1(自我管理)|干部的角色修煉:在其位,創其值解決當下干部困惑:工作錯位、身份模糊、角色不清、工作效率低下、責任缺失問題思維決定位置管理干部的危機背后的底層思維認知(揪頭發)態度(聞味道)能力(搭梯子)干部使命和價值 6 問我是誰,我來自哪里,我去哪里我如何去哪里,憑什么我去,我去的目的是什么干部的職責:帶領團隊......