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銷售預測與生產計劃 杭州:2025年01月17日
了解價值流分析與銷售預測方法學會庫存控制的幾個關鍵模型掌握降低庫存與加速周轉的有效手段學會訂單與緊急訂單處理的技巧學會有效處理生產計劃與物料計劃貨期提高準時交貨率課程對象廠長、車間主任、班組長、庫存管 理人員課程大綱一、運作流程分析1、企業(yè)運作流程簡析2、價值流分析二、需求管理與銷售預測1、需求管理初步2、銷售預測必須......
銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產銷管理 上海:2025年02月08日
銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產銷管理實操班-------產供銷協同平衡—解決插單,急單,補單,加單。減單和消單-------解決預測不準或需求變化造成庫存(含長周期物料或成品)第一室:銷售需求管理/生産計劃銜接管理銷售預測和生産計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮銷售計劃架構/職能分工---美的怎樣......
銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產銷管理 深圳:2025年02月08日
銷售預測需求計劃是一個企業(yè)“大腦和心臟”,學習制定銷售預測計劃SOP和MPS產供銷協同平衡拉動生產計劃,縮短客戶交貨周期,提升準時交貨和預測準確率,避免欠料和斷料,并降低庫存成本。提高物流過程循環(huán)效率(庫存、資金的周轉率)及客戶滿意率;為降低或消除物流過程中的非增值活動。銷售預測訂單計劃統籌營運......
如何打造高效的研發(fā)體系(總裁班) 北京:2025年01月15日
◆總經理◆主管研發(fā)副總◆研發(fā)總監(jiān)◆總工/技術總監(jiān)等課程大綱:第一單元:產品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題第二單元:產品研發(fā)需要系統性的解決方案第三單元:產品戰(zhàn)略規(guī)劃體系第四單元:業(yè)務決策評審第五單元:產品研發(fā)組織平臺第六單元:產品研發(fā)流程體系第七單元:績效及薪酬激勵體系第八單元:如何實施研發(fā)管理體系......
MTP——中層管理者技能提升訓練 廣州:2025年02月28日
企業(yè)中層管理者、新晉升經理、預晉升為管理者的業(yè)務或技術骨干課程大綱一、現代管理者的角色轉變與定位1、現代管理者角色轉型過程中的困惑【視頻學習】:慌亂的經理(1)管理者常犯的錯誤:角色錯位——“保姆”一定不是好的管理者(2)技能偏離:組織中不同層級對技能的要求(3)心態(tài)調整......