鄭州商務(wù)策劃培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)項(xiàng)目（含商業(yè)、車(chē)位）營(yíng)銷(xiāo)去化策略提升訓(xùn)練營(yíng) 鄭州：2025年04月12日

1.我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生重大變化，中國(guó)進(jìn)入人口下降通道，房地產(chǎn)市場(chǎng)分化日益明顯，如何使得項(xiàng)目是否具有可購(gòu)性，這些成為大營(yíng)銷(xiāo)人的主力思考問(wèn)題。2.本地區(qū)項(xiàng)目同質(zhì)化競(jìng)品眾多，自身項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)如何突圍，主動(dòng)建立創(chuàng)新立體式營(yíng)銷(xiāo)格局呢？如何通過(guò)強(qiáng)化體驗(yàn)，完善客戶與產(chǎn)品的線上線下各種有效鏈接，提升客戶粘性，提升老客戶帶新客戶熱情......

加法營(yíng)銷(xiāo)—逆勢(shì)爆銷(xiāo)操盤(pán)模式12大系統(tǒng)暨標(biāo)桿案例剖析 鄭州：2025年04月12日

第一部分：逆勢(shì)爆銷(xiāo)，需要加法營(yíng)銷(xiāo)01、需求的減法—時(shí)代02、操盤(pán)的加法+營(yíng)銷(xiāo)03、解決問(wèn)題，逐項(xiàng)做加法04、做到極致，項(xiàng)目必大賣(mài)第二部分：加法營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)落地標(biāo)桿項(xiàng)目標(biāo)桿項(xiàng)目01：阿榮旗：植桂園?禧上庭標(biāo)桿項(xiàng)目02：遵義：點(diǎn)易?時(shí)代中央第三部分：加法營(yíng)銷(xiāo)的十二大標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作#標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作一：價(jià)值做+加法01、價(jià)值價(jià)格模......

2023地產(chǎn)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)-新媒體營(yíng)銷(xiāo)-新科技營(yíng)銷(xiāo)-新價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)-新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)組織 鄭州：2025年04月26日

主題一：董事長(zhǎng)視角看透地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)核心內(nèi)容：把脈區(qū)域房企發(fā)展脈絡(luò) 破解董事長(zhǎng)-營(yíng)銷(xiāo)總-第三方三維營(yíng)銷(xiāo)困境內(nèi)容綱要：1. 當(dāng)前地產(chǎn)形式下，區(qū)域型房企的春天與機(jī)遇在哪里？2. 解讀區(qū)域型房企把握機(jī)遇，成功變道突圍必做事項(xiàng)3. 對(duì)號(hào)入座—細(xì)分當(dāng)下不同類(lèi)型房企董事長(zhǎng)的十大營(yíng)銷(xiāo)困境4. 解析董事長(zhǎng)當(dāng)前首要戰(zhàn)略級(jí)作戰(zhàn)部......

二三四線城市地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)超級(jí)轉(zhuǎn)化與抖音高效獲客特訓(xùn)營(yíng) 鄭州：2025年04月26日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)或決策權(quán)的總經(jīng)理、副總帶隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)條線負(fù)責(zé)人、客研總監(jiān)/經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)/經(jīng)理、策劃總監(jiān)/經(jīng)理、渠道總監(jiān)/經(jīng)理、各項(xiàng)目總、產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人等【課程大綱】第一節(jié)：售樓部如何利用抖音打爆營(yíng)銷(xiāo)1、售樓部抖音營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)算法及邏輯營(yíng)銷(xiāo)載體的時(shí)代變革及現(xiàn)狀透視開(kāi)發(fā)商做抖音沒(méi)流量的底層原因真正搞懂抖音算法邏輯及推流機(jī)制售樓部抖......

互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)降低人才流失的九大秘訣 上海：2025年05月08日

古人云：得民心者的天下；小米曰：得粉絲者的市場(chǎng)；無(wú)不說(shuō)明人的至關(guān)重要性，從古自今，為獲取人才，才有了周武王與姜子牙的故事，才有了蕭何月下追韓信，才有了劉備三顧茅廬請(qǐng)諸葛，才有了唐太宗與魏征的君臣佳話，歷史走到今天，企業(yè)歸結(jié)為得人才則勝，如華為、海爾、格力、萬(wàn)科、小米、阿里、騰訊……等等都把人......

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理沙盤(pán) 深圳：2025年06月06日

01人為重，事為先：在沙盤(pán)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，學(xué)員的每一項(xiàng)行為決策都將深刻地影響著組織績(jī)效達(dá)成，讓學(xué)員領(lǐng)略“事為先，人為重”的核心框架內(nèi)容，釋放人才的力量，更好地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)；02訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合：圍繞課程的每個(gè)章節(jié)的核心知識(shí)點(diǎn)，設(shè)置典型的管理情境沙盤(pán)，通過(guò)做出艱難的管理決策、學(xué)員間相互溝通促動(dòng)、行為與結(jié)果的......